8月8日上午，光明乳业股份有限公司召开光明食品集团新三年发展战略规划宣讲报告会，集团党委委员、纪委书记张大鸣对集团新三年发展战略规划进行宣讲。光明乳业党政班子成员、基层党政班子成员、部分工团代表参加了会议。
张大鸣书记作题为《聚焦战略凝心聚力 开拓创新 再创辉煌》的报告。他指出，在过去的六年中，光明食品集团在两个三年规划目标的强大战略指引下，无论是规模还是绩效都实现了快速健康的发展。而未来的三年，是集团“发展、转型、提升”的攻坚时期，也是深化国际化战略实施、打造本土跨国公司的关键时期。一定要通过宣讲2013-2015发展战略规划，让广大集团干部员工形成共识，把思想、行动统一到集团发展大局上，继续以追求卓越的那份激情，创造新的业绩，创造新的辉煌。张大鸣用整整二个小时的时间，全面、系统和客观地回顾总结了光明食品集团前三年所取得的九个方面主要成效及五方面经验体会，并围绕集团新三年发展战略总体目标和面临的七大挑战、六大策略及十大保障措施等重点内容展开了深入浅出的宣讲。
过去的2010年-2012年对光明乳业而言，是光明乳业发展壮大最快、接受考验最多的三年。在中国乳业不断整顿和振兴的过程中，光明乳业坚定“聚焦乳业、领先新鲜、做强常温、突破奶粉”战略目标，设立了一系列的保障措施，包括加大品牌宣传、加大并购和投资力度、加大资本运作力度、实施以“科技光明”为方向的创新转型、加强人力资源的培养和选拔、加强企业文化建设、实施股权激励计划等等…在这关键的三年中，公司保持了每年平均20%的增长，成为集团6+1核心主业的重要组成。张大鸣在宣讲中，要求未来光明乳业应在上海建设自由贸易港、后世博园开发、迪斯尼项目等经济热点中寻找新的发展契机，在品牌影响力、市场占有率上做更多文章；在市场化、国际化、专业化上下更大功夫，在科技创新、精细化精准化管理上大步提升，为集团实现新三年战略规划目标再建新功。
光明乳业党委书记、副总裁夏旭升主持会议，并要求各单位利用各种形式认真做好新三年规划的宣传，努力营造学习和宣传规划的浓厚氛围，使集团和本企业规划内容内化于心，外化于形。