规范行为 统一管理 提高水平 服务市场
●2004财年全国财务工作会议于2004年2月20日-21日在京召开。初春的京城虽还有些寒意，但会议热烈的氛围使来自全国各办事处（经营部、分公司）的财务人员已感到了融融春意。
●会上公司总经理卢承前先生作了题为“坚定信念、钢铁执行”工作报告，对2003年工作进行了回顾，对2004年发展进行了规划。营销中心总监陈宁对2004年营销大纲进行了阐述。
●财务部经理刘淑英对2003财年财务工作进行了总结。并贯彻了新的财务管理制度、财务操作细则、清软操作流程，使大家对新的财务管理制度有了新的认识和理解，对以后财务工作开展有了可行性依据。
●这次会议对财务科目进行了统一设置，对财务操作程序进行了规范，同时公司对财务人员进行了量化管理，会议还安排了各职能部门经理对财务人员提出的问题进行解释和说明。并对新的制度进行讨论，大家从实际工作出发，集思广益，提出许多建议和如何改进财务管理意见，通过讨论对新制度给予充分肯定，使这次会议的精神得到了全面贯彻，并将会得到更加深入执行。会议最后还对2003财年优秀的财务人员进行了表彰。
●这次会议的召开，极大地鼓舞了参会财务人员，与会者纷纷表示将把会议的精神落实到工作之中，规范行为、提高水平、服务市场。
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