贡参宝海参，在海参的生产、品质、销售等方面，在海参市场占据领先位置。不过，从青岛市的海参产业在全国的占有率来看，青岛品牌海参企业还有很大提升空间，单靠一两个品牌海参企业是不行的，这就需要在以下四个方面更加“给力”。
一、牌子不响，就没有市场。不管什么行业，从消费角度分析，消费者的品牌意识正在逐步增强，要把海参产业做强大，须把集中品牌优势，突出品牌意识，放在首要位置；从企业端看，建设自主品牌意识急待提高。
二、海参品质要上档次、有规模、够水平，是全面实现全国市场占有率突破的重要保证。青岛市海参企业数量不少，但多年来各自为战，呈零散状，因此，要整合海参产业，扩大规模，形成集团和规模优势。
三、深化营销策略。现在省内的东营、潍坊、滨州等地海参市场迅速发展，江苏、浙江、广州等南方海参消费逐步增加，让更多的消费者了解自己品牌的海参，了解自己品牌海参的优势，一定要依靠营销手段，企业决策者要拿出更加科学的营销手段，彰显出品牌优势。
四、增强服务意识，培养有自己企业特色的海参文化。“海参文化”氛围能促使海参产业持续繁荣的发展，加强业务技术培训，提高决策者科学的决策能力，能提高生产和经营效率。
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