6月11日，上海梅林正广和股份有限公司党委书记、总裁应国强携党政班子成员及相关部门负责人到冠生园进行调研，听取2014年冠生园1-5月份经济工作、6月份工作安排和下半年工作计划。股份公司副总裁、冠生园党委书记、总经理蓝雪及党政班子成员参加调研会。
在调研中，蓝雪总经理表示2014年市场发生了许多变化，主要表现在销售形势严峻、市场疲软加剧以及经销商信心的动摇等，冠生园在1-5月份积极应对，首先通过细致的基础市场管理、经销商调整及库存管理，冠生园各项经济指标保持稳步上升。1-5月份冠生园主营业务同比上升15.4%,净利润同比上涨25.4%.其次通过四优管理等基础管理的不断加强及深入，提高了经营质量及管理效率。再结合光明品牌大讨论活动要求，公司对文化及品牌提出了更新和更高的要求，那就是要提升冠生园品牌软实力，营造冠生园文化软环境,对冠生园文化注入新的内涵，保持冠生园的可持续发展动力。会上冠生园部分班子成员就相关工作进行了汇报。
应国强总裁在调研中充分肯定了冠生园在梅林板块中的贡献，冠生园通过精耕细作经营质量不断提升。会上应总对冠生园下阶段工作提出六点要求：1、始终坚持讲发展放在第一位，冠生园要坚持依靠内生性增长，同时要寻求与有区域竞争优势的产品和公司合作。2、始终坚持做好品牌及营销。冠生园要对几大知名品牌开展更深层次的营销，并加强文化的注入。同时可以借鉴其他品牌的运作方式，对母子品牌进行分析，通过大数据及信息化推动品牌发展。3、始终把握好问题导向。提高公司各项有效管控，弥补管理缺口。4、始终要不断夯实管理基础，向管理深度和广度进军。5、始终加强党的建设和领导班子建设，要形成梯度的人才队伍结构。6、始终坚持食品安全和安全生产。对食品安全始终放在心上。安全生产从制度上进行规范，杜绝食品安全事故和安全生产事故。
调研会上梅林股份副总裁吴建民、财务总监李英、副总裁汤爱娣等参加会议并提出相关工作要求和建议。