公司在12年8月2日至12年11月1日为员工提供了ELN网络大学的培训平台，我有幸参加了此次的学习。这次学习的课题知识面很广，学习的内容也非常的丰富，比如有目标管理、时间管理、心态、沟通、团队合作、执行力等。
此次的网络课程培训方式特别而且生动。课程中引用了很多有趣的案例来帮助学员掌握课题。通过此次的学习我最大的收获就是扩充了知识面和提升了整体的综合素质。其中印象最深是“执行力”的学习，在此和大家一起分享。
执行要的是结果，不是任务。但我们往往把任务等同于结果，想想吧，我们一天中，会得到多少这样的回答：“我已经按要求做了”，“我已经按照你说的做了”，或者“我已经尽最大的努力了”。 我们怎么样才能让执行有结果呢？让执行成为真正的执行了呢？
首先，我们要百分之百的理解你所要执行的任务是要达成什么样的结果，也就是十分明确领导要的结果是什么。只有目标明确了，我们才能正确、有序的开展下一步工作。
其次，根据我们的目标，也就是此次执行所要的结果，制定详细可行的计划。中国有句老话“工欲善其事，必先利其器”、说的就是做事要有准备、有计划；制定切实可行的计划，是我们快速高效达到目标的唯一方法。
然后，根据制定的计划，有条不紊的去执行。执行的过程一定要做好跟踪，只有每个过程的结果出来了，最后才能得到最终所要的结果。
领导要的是结果，只有以结果为导向，才能得到重视，才能使公司持续发展。
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