10月12日，公司在总部四楼会议室召开天景公司2013年第四季度学习培训动员会议。董事长曲广深以“中国参加第13届APEC峰会成效丰硕”为专题，作为了此次培训工作的第一课。会议由常务副总经理陈力光主持。
曲广深通报了作为中国企业家代表团成员陪同国家主席习近平出访印尼参加第13届APEC峰会情况，盛赞了以习主席为首的中国代表团在峰会上影响力，也把自己的切身感受向与会人员进行了分享。
在谈到企业的未来发展时，曲广深强调，一是要深化改革，特别是要着眼即将召开的十八届三中全会，天景发展新的十年就要开始，企业必须要进行深化改革；二是要调整结构，针对产业结构、产品结构，要由单一玉米产品向多个品种产品转化、向现代食品转化、向高端食品转化、向商业服务贸易发展，淘汰没有创新的产品；三是要强化技术改造，尤其是着重品质、质量；四是要开拓市场，以开拓国内市场为主，创造新市场，以“天景玉米小屋”为例，研发新的渠道，建立好机制、好平台、好销售，制定一些新的市场开发方案；五是要提升企业管理，真正做到降低成本、控制浪费、降低消耗。
监察委主任王树华布置了公司下半年培训工作方案，强调要以《天景公司2013年企业发展指导意见》为指导，采取融合培训、外请培训、内部培训、光碟培训、参观见学、统分结合的培训方式，完成确定的九项培训学习内容。同时，王树华提出如下要求：各级领导、各部门要高度重视培训工作；扎实做好党的群众路线教育活动；职能部门要加强培训的组织实施；处理好工作与学习的关系；外出参观学习自觉遵守纪律，维护企业形象。
陈力光对会议进行了总结，他要求各事业部、各部门对培训工作要认真组织、认真参加，注重效果、注重实效。关于当前重点工作，陈力光提出，一是要科学制定营销方案，全力开展销售工作；二是要抓好各项产品生产工作，尤其是玉米包装工作、加工期数据审核工作、加强饮料生产质量管理等项工作；三是项目建设要实现“四个确保”,特别是做好土们岭制冷设备改造工程；五是认真抓好安全生产工作。
各事业部总经理、总部全体员工、在长营销人员参加了本次会议。