3月21日至4月1日，国家主席习近平出访欧洲四国，天景公司董事长曲广深作为随团企业的成员随同出访。在出访期间，曲广深出席各种商务活动，考察欧洲企业。为贯彻习主席访欧讲话精神，学习和借鉴欧洲企业的先进管理经验。4月11日，公司举办学习欧洲企业先进管理经验高层研讨会，总部领导及各事业部总经理，有关职能部门负责人参加了此次会议，并现场作了发言。董事长曲广深主持会议并要求公司领导要带头学习领会习主席的讲话精神，做到：
一、领会精神实质，转变思想观念
习主席的讲话明确了中国未来10年的发展战略，理解了习主席对未来发展的深思熟虑，坚定了做好企业的决心。曲广深强调了习主席讲话的三个要点：一是中国改革开放30年，不能固步自封，要看到差距，弥补差距，这就要向欧洲学习；二是对于企业来说，要重点学企业管理，学先进技术；三是要走合资合作的道路，鼓励企业家多去欧洲看看，要从欧洲找到产业升级和结构调整的方向和思路。
二、学习欧洲企业的管理经验，建立现代企业管理制度
通过对欧洲企业的参观考察，听取企业负责人的介绍，结合天景实际情况，下一步公司将从六个方面入手，逐步推进企业管理水平的提高。
一是人员素质的要求。主要包括综合素质、专业素质和身体素质。尤其是身体素质，公司要形成制度化要求。
二是人员的培训。主要为员工的在职培训、考核上岗培训、双岗的培训制度和考核制度分四个方面。
三是人员工作业绩考核制度。欧洲企业考核主要通过数据化量化工作指标、劳动薪酬工作量认定制度、项目和公务期间特殊工资制度进行考核，并设有劳资总监。
四是管理费用“月封口”和“季度透支”制度。主要指企业年初对费用评估后分解到月份，每月不允许超标，如有紧急费用，需董事会审批，季度末封口。同时实行管理费用追溯制度，形成责任到人，严惩不贷的追溯制度。
五是评优评先奖励制度。欧洲企业每月评优、评先活动已形成规范化，但条件要求严格，需从出勤率、失误、贡献等多方面考核，奖励当月兑现。其中出勤率采取“补回”制度。
六是技术发明奖励制度。国家和企业鼓励个人发明创造，并给与奖励。
三、欧洲食品产业的发展，值得我们学习和借鉴
一是欧洲农业走在世界前列，单位产值处于世界一流水平。农机非常先进，农业种植、田间管理、收割全部机械化。
二是欧洲蔬菜种植非常先进。欧洲蔬菜价格是肉类的三倍，尤其是荷兰的有机蔬菜销售额占财政收入的一半。
三是欧洲的花卉产业领先世界。世界百分之五十的郁金香产自荷兰，习主席希望郁金香再中国也能有所发展，成为中欧共同繁荣的象征之花。
最后，曲广深要求领导要深刻领会讲话精神，从自身做起，脚踏实地的学习实用化的企业管理经验，并对下一步的工作做了布置。