不同往日，线上线下两手抓的事情屡见不鲜，无论是线上电商巨头还是传统零售霸主，都不约而同的再干一件事，是开自己的线下便利店，再不济也是翻牌授权，一时间便利店成了业界的风口，连媒体都把便利店当成了话题中心，不说一两句感觉自己很LOW一样。
另外，在去年，农夫山泉也是个提出并开放执行农夫山泉自动售货机加盟的快消品公司，所以，把这事儿放在以创新闻名的快消品牌农夫山泉上，一点儿也不违和。肥鱼跟朋友讨论了这事儿，如果事件的主角换做是“汇源”，会引起大家的关注吗？自媒体会把它当成标题来夺人眼球吗?答案显而易见，所以，农夫山泉有产生该话题的传播基因。那这件事情的真相到底如何？肥鱼通过快速消费品精英俱乐部的小伙伴儿进行了一番调查。
这家农夫山泉线下店位于安徽合肥高铁南站负一楼出站口附近，相信很多出差的小伙伴儿经常看见，这家店几乎是全品项售卖农夫山泉的所有产品，店内设置有简易餐台，可满足顾客简单餐食需求，基本上和一家现代的便利店没有差别。
据了解，这家店并非农夫山泉自营，而是当地农夫山泉的经销商所开，该店从两年前南站正式开通时已存在，做的是农夫山泉产品的专营店，只是今年将店面升级改造。因为刚升级改造完，门头店面较新，又处于交通枢纽的核心地段，才会被路过的媒体记者注意到并误解是农夫山泉自己的线下店。因此可以看作是农夫山泉公司升级版的门头广告。
虽然此事已经揭开真相，但我们可以发现，此事之所以受到大家的关注，正是他符合这个时代的趋势。按照业内人士的点评，娃哈哈进军无人零售，王老吉开线下凉茶铺，雀巢进军预制餐饮，联合利华投资健康餐配创业公司，传统食品行业巨头，都看到了DTC（Direct to consumer，直接面向消费者）商业模式的前景。这对零售、食品业来说是一种非常稳妥的拓展市场的策略，占据天时、地利、人和。
特别是类似于农夫山泉、康师傅、娃哈哈、伊利等这种有品牌溢价的公司，更容易获得消费者的认同，也容易获得媒体的免费传播，这类优势是新进的互联网创业公司和中小品牌不具备的。
现代零售渠道由于受到互联网的影响，消费习惯正发生着改变，大卖场销量下滑，品牌商和经销商投入产出比已出现严重倒挂，品牌商和经销商当然也会想办法另找出路，便利店、自动售货机、社区无人店正顺应了消费碎片化时代的需求，在这一时间的节点上，经销商和零售商都回到了同一起跑线上。大品牌厂商只要抓住这个机会，联合经销商构架自己的零售网络，无论是在出货渠道的掌控和品牌推广的层面上都是不亏本的买卖。
便利店行业随着互联网巨头的插足和资本界簇拥，正在产生着变化，单打独斗的小便利店和夫妻店正在接受改造，品牌厂商若想今后不被零售终端制约，乌龙的农夫山泉便利店可真的是个很好的方案。