太古集团，于1816年开始，总部在伦敦，通过前人经验及后人创新，立足于亚太、放眼全球的跨国企业集团。它主要以中华地区为主要运营地，以开拓前瞻为傲，不断提升品质，致力长远多元化的发展业务，横跨六大洲，五大业务领域，在与可口可乐公司紧密合作，共同推进市场推广任务。
随着2017年可口可乐系统装瓶业务重组项目的完成，太古饮料在香港、台湾、美国十三个州及中国内地拥有十二个省份（市）拥有制造、推广及分销可口可乐公司产品的专营权，是可口可乐公司的策略性业务伙伴之一，获可口可乐指定为“装瓶合作伙伴”。太古饮料控股有限公司（“太古饮料”）于2016年11月17日与可口可乐公司在中国的其他装瓶集团，即可口可乐中国装瓶投资集团（简称“BIG”）和中国食品有限公司（中粮集团有限公司的子公司，简称“中粮”）达成最终协议。区域整合完成后，太古饮料的装瓶业务将扩大至覆盖49%中国内地人口及51%可口可乐中国内地销量的区域（以2015年的人口和消费量计算），在中国内地的专营区域将覆盖广西、云南、湖北、海南、江西、湛江、广东、浙江、安徽、江苏、福建、河南，持有并运营18家装瓶厂。其中，广西作为西南地区的重要市场，面对激烈的市场竞争，可口可乐（广西）饮料有限公司不断完善销售网络和售前、售后服务，并拉动了本地相关产业，从而促进地方经济发展。同时广西太古可口可乐饮料有限公司积极参与的社会公益项目涉及到希望工程、扶持互助、抗灾救灾等各方面，并得到政府和社会多方的认可。
作为一家超过200年的企业，基业长青的基因之一便是市场化。太古饮料区域拓展部总经理金忆表示，现代商业环境瞬息万变，太古所秉承的营销策略将一如既往地贴合市场和消费者的需求。
1。谋商策：开拓创新的产品及包装的多样性，在不同的渠道，展现给消费者新的品相。
2。精网络：扩大售点覆盖以及打造整套市场通路方案，借力电商等网络平台。电商平台和线下分销的结合将会搭建一个的网络渠道。
3。强执行：持续提高产品铺货率，并提升门店执行能力。
4。利武器：开发新的电子系统及数据分析工具，加强竞争力。
5。提能力：培育高素质、实力雄厚的营销队伍。
太古饮料企业传讯总经理许雅慧表示，太古饮料亲身践行并倡导员工参与社会公益事业。灾难的救助、水资源的保护，工厂内部的节能节炭专案等等，都是太古饮料关注的重点。同时，太古饮料也非常重视青少年发展，从未停止对希望工程的赞助，例如希望小学和留守儿童的关爱项目。此外通过一路纯悦，与爱同行的健康公益跑项目的持续投入，倡导健康积极的生活方式。
太古饮料区域拓展部总经理金忆介绍，中国的消费信心指数提升非常快，今年6月份已经上升到了双位数，这是一个很明显的消费信心指数的上升。并且区域重组后，无论在区位优势等方面对于公司都是利好：首先，成本方面，形成生产整合计划。其次，效率提升方面，区域整合后对公司来说在营销和行政成本上能实现合力优化，在效率提升方面也有很大助益。另外，公司通过原有区域人均饮用率和新加入区域人均饮用率的数据对比发现整体区域还有很大的增长空间。分销网络加强后，增长空间会更大。这是一个令人兴奋的时机。如今，作为全球第五大独立可口可乐装瓶合作伙伴，太古饮料在中国内地、香港、台湾及美国均拥有重要的特许经营区，覆盖全球超人口7亿人口。未来的第三个百年，太古集团实现世界企业的梦想渐行渐近。
以上是对太古集团谋划饮料消费市场新升级的相关介绍，希望能够帮助到大家。