近期，国内知名乳企圣元成功获得2017年度质量金奖，圣元品质好，质量高，深受消费者的喜爱与青睐，赢得了消费者的内心深处。
品质为先，2.3亿欧元布控上游资源
据《奶粉圈》新媒体观察，奶粉新政后，奶粉品质的重要性越来越被人关注，已然成为品牌发展的基石。圣元董事长张亮在峰会致辞中介绍了圣元20年的发展历程，表达了对母婴渠道的重视，透漏了法国工厂投资额已经增加至2.3亿欧元，并强调了品质的重要性。他说：“圣元秉承一个理念，不浮夸，扎扎实实做好产品。好的产品品质才是颠扑不破的品牌基石，只有实实在在做好产品，做好基础建设，才能给一个品牌带来长远的价值”。而法国圣元工厂总经理巴蒂克也介绍了工厂优势，年产能10万吨，单日收奶能力近1000吨，两台干燥塔24*7无间断运行，并介绍了“银河计划”，将在法版优博婴幼儿配方奶粉和布瑞弗尼儿童配方奶的基础上推出婴幼儿配方液态奶，并实现年出口7.5亿盒200ml包装液奶的产能。
主动变革，升级母婴渠道战略
据尼尔森快消品&酒类新客户研究部高级总监余美琳介绍，母婴渠道是婴儿奶粉销售占比的渠道，且增幅，优势明显。数据显示，母婴渠道贡献了52%的婴儿奶粉销量，电商贡献了29%，商超贡献仅19%，与此同时，在销售增长率方面，母婴渠道也是的，为12%，电商为7%，而商超仅为1%，《奶粉圈》新媒体认为，在未来的奶粉品牌竞争中，好的产品是根本，好的渠道是支撑，而中大型优质的母婴渠道则将发挥至关重要的作用。圣元优博在2017年已经通过了6个系列18个配方的注册，并取得了快速的发展，实现了对中大型母婴渠道的渗透，在此基础上，圣元优博通过届母婴渠道峰会的召开，展示了主动变革的一面，升级产品线，升级母婴渠道战略，将为更多的中大型母婴连锁提供更优质的产品和服务。
聚焦创赢，助推合作新高度
博事业部总经理杨春艳在峰会上强调，将在目前3万+合作门店的基础上，继续聚焦母婴渠道，充分整合多方资源，通过金币联盟、掌中宝、社群营销等综合手段做好会员服务，开展终端推广活动，持续推进“控价格、控产品、控渠道”的“三控政策”，继续召开圣元优博母婴渠道峰会，优博商学院总裁班等，与更多的母婴连锁展开深度合作，实现圣元优博的无边界·创赢，助推合作新高度。
此外，妈妈帮CEO张良，奥飞娱乐授权事业部总经理罗晓星，云像（上海）数字技术有限公司副总裁沈阳，安徽怡峰母婴供应链有限公司总经理王跃峰，广州安儿童婴会母婴连锁总经理杨斌，随州小精灵母婴用品有限公司叶晶晶，物美孕婴童事业部总经理陈华等也先后在峰会做了精彩分享，建言献策，助推圣元优博的发展。
珍视品质，夺得2017质量金奖
正如开篇所说，产品品质至关重要。据了解，圣元一直秉承“专业、关爱、可信赖”的企业发展理念，坚守品牌的本质，珍视产品品质，在生产和研发方面加强投入，致力于打造更好的产品，2002年便创建了我国婴配粉行业GMP药厂标准的现代化智能工厂，同时成立了专业的营养研究中心。圣元产品从奶源、生产、包装、出厂，要用严格的质量控制和检验体系保证食品安全，前后要经历超过1122道质量控制点。
正是因为对研发的重视和对品质的追求，圣元旗下产品在近年来季度抽检和月月抽检中均实现了合格，并荣获2017中国乳业领军品牌奖，在1月18日中国乳制品工业协会举办的首届乳业质量年会上，圣元优博也因的品质夺得了2017年度质量金奖殊荣。
以上是对圣元优博夺得2017年度质量金奖的相关介绍，值得祝贺，希望圣元优博发展越来越好，品质，质量才是企业发展的源泉。