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厂家如何与经销商互利共赢,如何做?

食品代理网 市场分析 2018/5/11

今年,食品饮料市场回暖,正适合经销商发展,经销商选对一款产品,将对未来起决定性作用。

然而,却又一些厂家完全不顾经销商状况,盲目的发展自己蓝图,意图继续“忽悠”经销商。经过三年苦难后,每一个经销商都变得越来越谨慎。小编认为:想要经销商买账,首先要帮助经销商赚到钱。

经销商经常会反馈一些问题,窜货,涨价,还有厂家的费用拖延。被这些拖了三年后退之后,经销商希望新的开始,厂家能够和经销商好好解决这些问题。

过去不好的问题是生意难做!好的问题是大家都不好做!

马云讲过一段话:“现在不好的问题是生意不好做,现在好的问题是大家都不好做!”在大环境下,生意不好做不愿别人。但是现在市场状况改善了,怎么做好事最重要的事情。在这个时候,我们应该考虑怎么把生意做好?我们能做些什么?应该有哪些改变?过去的错误应该在这一次机会下,逐渐改变。

动中也有商机!永远都是那些坚持不住的倒下!

在去年,三月份已过,经销商每一个都英雄气短,和厂家定的宏伟计划都化为泡影,一年度过的都十分艰难。现在一年过去了,2018年怎么度过,到了选择的时候了。

俗话说:“识时务者为俊杰”,在现在的市场行情当中,经销商应该积极调整销售策略,避免弯路走的太远,我们经常说不要与趋势为敌,胳膊终将拧不过大腿。不要奢望通过我们的低利润或无利润、甚至负毛利的前提下来苦苦支撑我们奉认为“无上光荣”的业绩。重要的是这种情况,我们能坚持多久?在这种时刻:活下来,才是最重要的!不要总奢望着,下个月会好过,下个月要是更难过,怎么办?

我们也注意到,春节过后,好多企业发生了小的离职潮、辞退潮等现象,为什么呢?归根结底问题是,员工挣不着钱了!企业不挣钱了!销售很简单任务完不成,拿不着奖金。企业销售不能增长,肯定缩减费用支出。

那么现在关于经销商生存的问题是,2017年经销商的钱怎么赚,经销商赚不到钱怎么办?

保障经销商利润,是经销商配合厂家的前提!

经历了将近三年的寒冬,经销商对经营越来越关注,在过去的三年时间里,见识了太多的手段和套路。现在每一个生存下来的经销商都谨慎到。过年之后,从春节旺季销量陡然下滑。春糖选品选品是翻身的时机,不能有丝毫马虎。

赚钱才是硬道理!

经销商跟着厂家走的动力是:能赚到钱。面对不断拖欠的费用,不断提升的任务,不断出现的低价窜货,无利润销售……经销商怎么可能再跳入这样的火坑。没有利润支持,厂家说的一切都是空话,什么合作,政策都是虚假,没有任何一个经销商愿意和这样的厂家打交道。

厂家:维护好游戏规则!生意伙伴才不会离去!

任何一个行业都有有些的规则,做生意的规则是双赢,大不了是少赚一点。但是如果总是让经销商赔钱,没有人愿意拿钱陪厂家玩。经销商要养活的是一帮人,同时还有每天的各项支出,睁眼要不断之处。

每一步都要厂家、终端的配合才能完成任务,作为游戏的制定者如果这一点都无法保证,那么没有伙伴会留下来。

想要管理经销商,只有让经销商赚到钱了他才能任你安排,毕竟在利益面前,总有人会低头的。但是不能让经销商赚钱的厂家,经销商对你而言像脱缰的野马,随意奔跑,哪里能赚到钱去哪里。毕竟合作才能共赢,大家都赚钱了何乐而不为呢。

以上是对厂家如何与经销商互利共赢的相关介绍,希望可以帮助到大家,只有厂家和经销商合作,才有机会赢得市场。

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