近日来，香飘飘投资2500万元引进的日本全自动生产流水线正在组装，另外，还在启动实施的“手机移动营销系统”项目，截至目前上线人数已达1500余人。香飘飘近年来从“两化”融合为切入点，从硬件设备、生产过程、企业管理、营销平台、运营管理等各个领域，累计资金投入达5000多万元，实现全方位升级换代。
香飘飘自2011年起即着手开始大规模的信息化建设，公司专门制订了信息化建设三年规划，并全市率先引进全球先进的erp系统――德国sap企业资源计划管理系统。事实上，在大规模推进“两化”融合前，公司2009年即投入120万元试验性地建设了一套具有行业特色的营销管理平台，将28个办事处、1000多业务人员、全国1000多客户全部纳入该平台管理。
正是因为尝到了“两化”融合的“甜头”，此后，香飘飘几乎每年都投入大量资金开展信息化建设。去年，公司“大手笔”投入1600万元 ，引进了快销行业先进的营销管理、协同办公、hana、bo等软件系统，并增设机房、搭建香飘飘云平台、购置刀片服务器和f5负载均衡等 硬件设施，进一步提升了企业的“软实力”。
今年，公司又引进了日本全自动生产线、搭建手机移动营销系统等，其中全自动生产线不久即可投入生产，该生产线可将全自动生产设备 与数据信息完全融合，实现工业自动设备数据采集，提高生产和配送速度，降低库存，终实现高质量前提下的高效成本管控；手机移动 营销系统则可实现经销商一体化，使全国的销售人员实现规范销售行为、工作内容透明、销量稳健增长。
两化融合使香飘飘的软硬件实力大幅提升，企业经营能力和应变能力明显增强，真正使企业实现提档升级。目前，公司信息化水平正在向综合集成阶段发展，下一步，公司将着力建设综合集成的大信息平台，继续推动业务流程、应用系统、规范、标准的整合集成，为企业发展注入新动力。