近几年来社会不断发展，人们对商业模式进行了重新思考，在互联网快速发展同时也带动了更多互联网企业的运营，三只松鼠是其中之一。
在坚果界内，除了三只松鼠之外还有其他的品牌，但是三只松鼠成立较晚，却后来者居上，它成功的秘密一直是很多人都在思考的问题。
三只松鼠成立于2012年，但是在2012年双十一的当天，三只松鼠创下766万元的销量，一举成为了坚果类品牌销量名。
这是偶然吗？并不是，三只松鼠创始人章燎原是一个非常懂互联网营销的人。
在三只松鼠刚刚成立的时候，章燎原重视线上的推广工作，在章燎原看来，直通车推广不仅仅可以为公司带来销量增长，还可以进行品牌宣传。之所以这种烧钱的广告位培养了一批新用户，让他们成为了三只松鼠的回头客。对此章燎原表示说，只有一个单品在全国搜索流量入口达到了百分之四十以上，顾客的回购率才能够达到百分之二十，因此烧钱是对的。
不仅如此，三只松鼠还重塑产业链。为什么三只松鼠只用了短短几个月的时间在全国火了起来呢？
那是钱花在了刀刃上，尽可能第轻资产运作，如果三只松鼠也去建立工厂的话，前期准备的钱可能买一块地都不够，更别说建立工厂再做出产品进行销售了。
三只松鼠一开始采用了代工模式，大大减少了资金的压力，三只松鼠通过运用专业化的物流，降低成本零售，产业链IT化等手段，实现了整体业务的闭环。
三只松鼠通过大数据赋能传统供应链，让产品在原材料供应、生产、检测、封装、仓储、物流等环节完美衔接，极大程度提高公司的运作效率。
在三只松鼠看来，零食虽小，但质量监测依然不容小觑。它想成为一个产业链的生态平台，可以有效摒弃产品分销的层层加价，成为这个价值链上的规则制定者。2015年，三只松鼠开发了云绩效、云质量平台，可监控从农场（生产端）原料入场到产品抵达消费者手中的全流程，目前闭环度已达到75%。