在传统供应链管理中，不同渠道间的信息割裂、库存难以共享等问题长期困扰一些大型跨国企业。就连这个拥有2000+以上品牌、业务遍布全球近200个国家的全球最大食品饮料公司—雀巢也不例外。近期菜鸟供应链性推出的“决策宝”，则一举解决了企业的痛点，帮助雀巢极大的提升了整体周转效率。
传统的供应链，品牌商需要根据不同的销售渠道，设置专人对接管理，信息之间相互割裂。老板要做决策，需要通盘获取全渠道、全链路的数据，由不同部门汇总，再从各处需求分析调配，往往需要花费数小时甚至更长的时间，早已过了最佳决策时间。
对多渠道销售的品牌商来说，供应链管理就是生意的命脉所在。
雀巢在接入菜鸟供应链系列产品“决策宝”（DSCC）后，迅速实现了海量数据的可视化。“决策宝”全面打通雀巢在各平台的管理数据，实时监控分析，并在产品上展示各渠道的即时指标和需求，节省了大量数据获取和分析时间！
以前需要调配大量人力进行数据获取分析工作，现在，老板只要打开手机，就可以很直观的看到物品的缺货、补货以及仓库货物状态、消费者需求等情况。不仅掌握供应链的各项需求，随时随地进行管理，决策宝还能在1秒内展示所有数据并生成智能报告。
这也意味着，老板吃个早餐、上个洗手间的功夫，就能做出一项基于科学数据分析的决策！而且在每月底，决策宝还将为品牌提供数据报告，通过定期的“供应链绩效评分”制度，让商家直观的了解行业与竞品的供应链水平，也进行策略调整。
雀巢通过接入菜鸟决策宝的销售预测和补货计划辅助决策，成功将库存周转天数从156天下降至50天，足足提高一百多天。
这些亮眼数据的背后，是菜鸟供应链多年来沉淀出的解决方案，整合当今前沿科技推出的系列产品，完整覆盖分仓到运营的场景。
除了决策宝外，数智大脑系列产品还有：分仓宝，助力商家更科学分仓，让货品离消费者更近，让用户时效体验更佳；预测宝，通过联合销售预测、产销计划、补货的CPFR工具，可以预测到未来4-13周的SKU和分仓销量。
在数字经济时代，数字化经营是每一个企业都必须经历的过程。而企业也需要一个全数字化的供应链管理系统。菜鸟供应链全新产品矩阵从企业需求痛点出发，不仅增强了全链路运营数据的透明度，更驱动大数据成为商业决策的引擎。