随着社会的发展，市场是越来越不好做，现在有很多的厂家给经销商的压力都非常的大，而且有的经销商能保本，有的在负赢利！如果遇到没有前途的厂家，就一定要放弃。那么我们就来看下什么的厂家一定会被经销商淘汰？
1、产品没有知名度和没有品牌概念
新品牌进入市场，没有知名度，厂家没有思路和资金打造品牌！只知道卖货，把货转移到经销商库房就不管了。
2、没有创新精神，盲目跟风
以饮料为例，美国的黑水饮料风刮到中国，饮料厂疯狂进入黑水行业，质量参差不齐。能量饮料盛行，好多饮料厂和药企都跟风进入。概念和包装都很雷同！经销商眼花缭乱都不知道选那个好了.跟风做产品本身就是对经销商和行业不负责任的表现。大环境不好的情况下，创新才是王道！
3、质量不过关
市场上流行10元价格带的产品，你出9块的！当市场上9块的没有价格优势了，你又研究8块的！没有最低，只有更低.靠价格战来换取短期的销量。低价的背后是低质量，失去了消费者，失去了市场！
4、不懂得聚焦
加多宝、王老吉、六个核桃 和可口可乐等百亿大单品，虽然已经很成功了，都在不断深耕市场，不断广告投入和促销等等一系列的营销活动，你做到几千万就感觉很牛逼了，盲目的开发新产品和开发新客户来切割老客户的市场
5、产品定位不清晰
很多产品出来企图让所有人消费！定位不清晰。好的产品肯定是能解决一部分人的需求的，不可能满足所有人的需求。打个比方说吧，出一款药不可能包治百病！
所以一个好的产品必须有个清晰的定位！牢牢抓住消费的心！
6、价格不符合市场规律
盲目定价，不考察市场和消费者。产品价格不符合主流消费趋势，违背市场规律。
7、不专一
总是感觉别的经销商好，总是感觉现在的客户做的不好，这山望着那山高！业务员时而不时的去其他经销商那做客！
8、不能给经销商提供战略规划
不了解市场，不了解竞品，不能给经销商提供精神层面的支持！经销商在市场操作上难免遇到挫折和瓶颈，如果厂家不能提供帮助和指导，最终可能分手。
9、不负责任的压货
不切实际的销售任务，拿费用和返利等等牵制经销商压货，占用大量经销商资金和仓储！把经销商压得没有喘息机会！产品新鲜度差.市场活活被压死！
厂商合作中，经销商永远是弱势群体。他们现款进货，还要赊销终端店。员工的工资必须月月准时发，10个经销商9个都有过资金压力。动销困难，他们还要为及期货处理而伤脑筋！有多少厂家真正的能服务好经销商呀！你生产什么，经销商必须卖啥.还要给销售任务。经销商不能算老板，最多也算个厂家的高级搬运工吧。希望厂家的领导能对经销商好一点，多多开发适销对路的产品。别让你的经销商再难下去了！