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2017年,经销商应该怎么干?

食品饮料代理 综合管理 2017/2/6

一年之计在于春,新年在轰隆的鞭炮鸣声、觥筹交错的大酒大肉中已过过了,面对新的一年,全国人民都在喊:撸起袖子加油干!可是,作为经销商,你是自己生意的老板,如果没有方向,没有目标,加油干就变成了乱干、蛮干、错干,又要复制2016,荒废一年,毫无精进。

那么,2017年,经销商该怎么干?

一、精进之年。

唯有学习,方能保持精进。

学习方法推荐:读书(当当网全是,但是要读有实战经验的作者的书籍)、听课(国内到处是培训课,但是要听行业相关的,比如你做食品,快消品行业的营销管理课程是最需要学习的)、交友(糖酒会多参加,活动多参加,微信社群多交流,多和有经验的人交流)

每天坚持看书10页,一年就是3650页,如果一本书300页,相当于坚持读了10几本书籍。

每天坚持学习1小时,坚持3年,你将成为本地的专家。

二、专注之年。

产品创新:多交流多选择一些有特点的产品是很有必要的,但是要学会专注,如果你有10款产品,其中一款卖的快,有潜力,有利润,那么就要把人财物聚焦专注到这款产品上面。

很多人什么都想做,可惜最后什么都做不成。人的精力是有限的,能力也是有限的,不可能做任何事情都成功,要有自知之明。

专注在一个领域3年,就会成为地区专家,专注5年会成为国家级专家,专注10年就会成为世界级专家。能在行业坚持10年以上,基本上没有赚不到钱的。

经销商不容易,需要提升的专业技能太多,陈列、选品、促销、动销、谈判、客情、广告……唯有专注才能专业。

三、创新之年。

尤其是营销创新。过去成功的经验有可能会成为今天阻碍你的拦路虎。网点能否开发更多?陈列能否搞的更接地气更迎合消费者?客情能否更好?动销能否更快?产品能否更个性?

产品的创新可以反馈给厂家,营销的创新需要自己下功夫。管理的创新对于自己来说更加重要。小钱自己赚,大钱靠团队,管理就是复制生意。2017年管理要多学习,多创新,让自己的公司团队更稳定,整体实力更快速提升。

四、健康之年。

2016年,有太多经销商因为辛苦,三餐不正点,身体垮了,高血压高血脂,各种亚健康。经销商要扛起家庭的重担,是员工的老板,你的身体状况和公司的发转状态成正比。一定要多锻炼,多照顾自己。

健康之间,不只在自己,更指的是遵循健康趋势。代理产品要健康,要对得起消费者,一些垃圾产品,对消费者伤害,过于追求利润忽视了品质的产品,坚决杜绝掉。

三尺之内有神灵,自己做的每一件事都在为子孙后代集福,健康自己,健康他人,自然得到福报。

2017年,因为专注让自己更专业,因为创新,让自己生意更好,因为精进学习让自己更加成长,因为健康的关注让自己身心健康,又让家人让客户健康快乐吉祥,2017年必然获得无上增量!自然不再是蛮干瞎干乱干,这才是真正撸起袖子“一起干!”

祝福广大经销商朋友们:生意兴隆、事事顺利、身体健康!2017年像公鸡一样:红运当头!

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