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加多宝启动3年内上市的计划之后将面临什么样的压力?

食品饮料网 商情快报 2018/3/28

时代在进步,社会在发展。自从与广药集团“分手”以后,加多宝一直深陷舆论的漩涡。日前由加多宝官方发布的关于加多宝人事变动、3年内上市的一系列通告,再次引起了外界的关疑。

3月19日,加多宝爆出人事巨变,总裁王强和副总经理王建新被双双免职。对此,加多宝集团官网发布公布称,即日起,集团董事局解除集团总裁王强及集团副总经理徐建新所有职务,并指示集团人力资源部依法处理解雇王强及徐建新的一切事宜。同时,任命李春林为集团总裁,主理加多宝及昆仑山业务。至此,原总裁王强正式当选总裁仅仅7个月。

公告内容显示,不是外调,不是退休,而是被免除职务,并且是董事长亲自下达的命令,字里行间看透露出干脆决绝的味道。

“人事巨变”后启动上市计划,加多宝行为引发猜测

3月21日,加多宝官网上又发布一则消息,内容为2018-2020年中期规划,消息中说,新总裁李春林已召集集团管理层召开会议,确定加多宝战略目标是“二次创业,开源节流,整合优势资源,三年内实现公司成功上市”。

加多宝集团党组书记庞振国在接受媒体采访时表示,加多宝聘任新总裁是出于新战略考虑,已启动上市计划,将对经营思路、经营架构、管理体系等进行重大调整。

然而,丧失了王老吉品牌的使用权、消耗巨额资金宣传新品牌、历经多起旷日持久的诉讼纠纷之后的加多宝,选择在这个时候再次进行高层人事调整,并启动上市计划,很难不让外界对其行为产生怀疑。

众所周知,凉茶行业最好的时期已经过去,目前正遭遇国内“凉茶市场增速减缓”冲击,市场几近饱和。“在行业势头正旺的时候没有上市,如今人事巨变、内忧外患,想要短时间上市想必也没那么容易。”

二次创业,加多宝面临渠道重建的压力?

加多宝上市计划中, 加多宝方面提到了“二次创业”的想法。这是否有“一切归零,从头再来”的深意,目前还不得而知。但是,新任命的总裁李春林要重新扛起加多宝的大旗,必然面临各方面的压力。

据了解,2012年,加多宝的年销售额已突破200亿元。2013年,加多宝在2012年的基础上增长了20%-30%,接近260亿元。但是在2015年,加多宝披露的销售额为250亿元左右,2016年销售收入是240亿元。从中看到,加多宝近四年的销售业绩处于停滞甚至倒退的状态。

事实上,这几年加多宝业绩的下滑,已经被不少业内人士解读为“此次人事变动背后的真相”。毋庸置疑,这一客观事实的存在,同样也是新任总的一道难题。如果新的领导班子不能在渠道和产品上做足功夫,同样很难改变企业的整体现状。

为探索高层人事多次巨变对加多宝市场渠道的影响,之前就曾有记者了解到,在高层负责人的联系方式中,竟然难以找到一个有效的联系方式。也就是说,人事变动很可能伴随着渠道流失,新总裁很可能要面临渠道重建的巨大压力。

除此之外,因为加多宝向来都热衷于“粗放型”的营销方式。简单粗暴的节目冠名、轰炸式的电视广告词虽然能在短时间打造爆品。但对产品和品牌本身来说,在竞争激烈的市场环境下,这种营销方式是很难形成竞争壁垒的。

相比之下,竞争对手王老吉重视市场细分(如:推出针对白领女性的“无糖凉茶”)、展开线下市场和营销渠道(如:开实体店“凉茶铺子”)等精准营销举措,同样也让加多宝面临了更加严峻的挑战。

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