相对具备工作经验的社会员工，陈朝晖将大学生作为每年招聘的主要对象，他认为一手培养起来的人才，对企业更有感情，也更能为企业做贡献。
“不想成功的人，不是优秀的人才，我拒绝招聘平庸的好人。”白家食品有限公司董事长陈朝晖接受记者采访时表示，他喜欢对事业有企图心的人，这不是坏事，只要道德上没有偏差，拼尽全力希望事业上有所突破的人是他的首选。“只有每一个员工都取得成功，企业才有成功的可能。”
用人理念拒绝平庸的好人
陈朝晖的用人观个性鲜明。“我拒绝招聘平庸的好人。”他告诉记者，白家需要和公司价值观契合的人才，如果只希望能够得到一份安身立命的工作，事事讲轻松，只盯着待遇好的岗位，而没有正确的价值观的人，不在白家的招聘范围之内。“为了有编制，研究生应聘清洁工，这是我最反对的。”陈朝晖认为，不能将眼前利益作为择业的唯一标准，应届大学毕业生更应该寻找能够激发自己潜力的工作。
面试提问你的规划是什么
陈朝晖对有规划的人特别看重，如果亲自作为面试官，他希望求职者能够给他讲述一个清晰的人生和职业规划，既包括自己的目标，也要阐述希望如何一步步成功。“我会问他愿不愿意从基层做起。”陈朝晖认为，成功是一个过程，基层工作能够积累足够的经验，他希望自己的员工也能认同踏实肯干的风格，而不是想着一夜暴富。
人才规划自己培养的员工升至70%
通过社会招聘的员工，相对具备充足的工作经验和行业资源，免去了培养的过程，能够直接给企业带来效益。但陈朝晖认为招聘的应届生更重要。
“和企业一起成长的大学应届毕业生，能够更好地融入企业文化，更有可能成为企业的核心力量。”陈朝晖将大学生作为每年招聘的主要对象，他认为一手培养起来的人才，对企业更有感情，也更能为企业做贡献。
陈朝晖定下了一个目标，希望自己培养的员工比例能够上升到70%.为此，陈朝晖每年都会招聘一批大学应届生，并分配到基层岗位进行锻炼。“他们会有专业的导师和量身定做的接班人计划。”陈朝晖认为，只有不断吸纳新人，才能保证企业的人才储备源源不断。