前言：7月1日，红牛中国运营方华彬集团宣布，正式将挪威高端水品牌VOSS引入中国，产品分含气和不含气两种，净含量为375毫升。VOSS是继红牛、唯他可可天然椰子水、儿童饮料果倍爽之后，华彬集团拥有的第四个饮料品牌。多年来，华彬集团先后推出众多明星产品，在市场上都有不俗的业绩，一个年轻、充满活力的饮料帝国正在建立。今天我们借VOSS的登陆，来重温红牛之父--严彬的非凡人生路……
以将红牛引入中国市场而被市场所熟知的华彬集团，7月1日宣布正式将挪威高端水品牌VOSS引入中国，这是继对唯他可可椰子水和果倍爽儿童果汁饮料两款产品的布局之后的又一大动作，将触角再度伸向高端水领域。
其实早在今年1月份《华尔街日报》就报道称，中国华彬集团已同意以约1.05亿美元的价格向挪威高级瓶装水制造商Voss of Norway ASA收购略高于50%的股权。
华彬集团把红牛功能饮料、唯他可可椰子水、果倍爽儿童果汁饮料、VOSS高端水四大品牌纳入麾下，进行多元化的战略布局，至此华彬集团已完成了对国外饮料品牌引入的四棒接力赛。
VOSS打入中国市场，再造一个新红牛
产品信息
产品名称：挪威芙丝VOSS饮用水
产品规格：375ml、800ml产品口味：含气、不含气市场售价：19.9元（不含气）、29元（含气）/375ml;39元/800ml
销售渠道：特通渠道、电商渠道等
红牛在全国有六大生产基地，全国超30家分公司，万余名员工以及300万销售网点，总计产值400亿元。
严彬方言再造一个红牛，值得思考的是，VOSS是要走红牛的市场路线，还是计划再实现百亿市场规模。严彬通过引入唯他可可、果倍爽两个外来品牌的经验，红牛集团操作VOSS应该会更有心得一些。
严彬称，竹溪矿泉水项目在首期建设25万吨产能的基础上，立即策划二期工程，确保在5到8年内，使产能达到100万吨，产值100亿元以上，纳税8亿元以上，成为高端水领域首屈一指的佼佼者。
传奇严彬
严彬，出生于1954年，祖籍山东，现任华彬国际集团董事长、红牛集团董事局主席。1984年在泰国成立了泰国华彬国际集团，主要开发高端人群消费。1995年在深圳创建红牛维他命饮料有限公司，自此红牛饮料满天下。因杰出成就，成为世界杰出华商大会荣誉主席。2015年10月15日，严彬以650亿元在《2015胡润百富榜》中，位列第十。
从一个落魄异邦靠卖血求生的青年，到富甲一方成为世界最具影响力的华商；从一个下乡插队的知青，到游走于中泰高层的巨贾；他广交名流政要，泰国总理、美国前总统都是他的座上宾，而他本人却极其低调几近隐形。他就是华彬集团董事局主席严彬，一个极具传奇色彩的泰籍华人巨富。
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出身贫寒 插队时曾天天吃红薯
严彬1954年出生于山东一个贫穷的家庭，1970年初中毕业时，16岁的严彬来到河南省林县插队。他在这个与山西交界的极贫困地区干了整整一年只得了92元钱。这一年他天天吃的是红薯，没见过几眼白面。“太害怕穷困了”,于是，严彬选择了去泰国寻找新的生路。
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初闯泰国 曾卖血求生
严彬曾对媒体讲述过自己初闯泰国时的惨况，因初到泰国，身上没钱吃饭，一度曾卖血求生。所以，当他找到一家肯收自己打工的老板时，老板问他要多少工钱，他的回答很简单：“管饭就行”.由于严彬特别能吃，老板娘很不高兴，说：“北方佬吃得真多！”.他见老板娘这样说，只好每顿就吃一碗，然后自己拿工资去买米，煮熟后用酱油拌着吃。
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吃得苦中苦
严彬在打工做学徒时，勤奋善学、有眼力见儿。别的学徒是睡到8点钟才起床，他5点钟就起来到院子里打扫卫生，做好工前的准备工作。因此深受老板喜欢，不到两个月就被任命为经理。经过多年打拼，1984年在严彬30而立之时，他在泰国创办了华彬集团，主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。
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第一桶金来自房地产
20世纪80-90年代初的泰国房地产发展就如同中国21世纪初房地产的黄金十年一样，高速发展，而严彬的第一桶金正是这个时候掘自房地产。严彬在曼谷市中心建立一个华彬大厦，大赚了一笔。严彬曾说“每个成功人士的第一桶金都是最艰苦的，我真正的第一桶金是来自于1989年的房地产，那一次的房地产赚了那一栋楼，现在这个大楼还在曼谷的市中心，虽然装修老一点，但是历史的见证。”泰国华彬大厦，位于曼谷市中心素坤逸路6巷，地理位置相当于北京的西单，共有两幢大楼。华彬国际集团有限公司在此设立了曼谷的主体办事机构，包括红牛维他命饮料泰国有限公司、华彬公寓管理公司等机构，大厦顶层（26层）还设有华彬集团总裁办公室。
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回国发展
1995年，严彬回国投资，在深圳创建了红牛维他命饮料有限公司，后来在北京买下了当时的一座烂尾楼（华彬大厦的前身）。2000年，严彬在北京昌平南口投资兴建了华彬庄园， 华彬庄园里建有外型和美国白宫极为相似的“白宫酒店”,酒店外停放的多是像凯迪拉克、宾利这样的顶级名车。从建筑风格到服务内容，整座庄园带有浓重的皇室特色。能进入庄园的也不是一般人，注册成为会员至少需要10万美元的资金。华彬庄园可以说是社会名流、富贾巨商的聚会场所。美国前总统克林顿等国外知名政要都曾专门指名要到这里的高尔夫场上挥上一杆。
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成最有影响力华商
经过30年的发展，严彬的华彬集团业务已涵盖地产、贸易、旅游业等，集团目前已经发展成为一个集快速消费品（功能饮料）、现代服务业、文化体育产业、绿色产业、地产业、航空、矿产及能源、金融业等九大板块产业于一体的跨国集团公司。而严彬则成为最为成功的泰籍华人之一，而且在2006年世界华商大会评选出的全球最具影响力的杰出华商排行榜上，严彬紧跟榜首李嘉诚之后位列第二。
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隐形富豪
身为2014胡润全球华人富豪榜排名第12,中国大陆富豪榜第6的严彬，与李嘉诚、王健林等人的知名度相比，简直可以称为隐身人，这皆源于其异常低调。就连跟随严彬多年的华彬执行董事郭杰在谈到自己老板的一些经历和背景时，话语总是非常谨慎轻描淡写地一提而过，至于严彬何以结交泰国政府高层，外人无从知晓。
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在泰国影响力非比寻常
泰国盛产钾矿，此前尽管中国企业曾跟泰方接触，但并未成功。后来在华彬集团的牵线搭桥下，中农集团、中化集团、中国进出口银行等中国企业逐渐介入了该项。最终华彬集团与中国农业生产资料集团公司在中泰两国政府的支持下共同成立了海外公司--泰中钾盐开发集团有限公司，收购了在泰国价值200亿美元的高品位钾矿。所控股的东盟钾矿总储量为5.57亿吨，矿产面积为100平方公里，设计年产量为220万吨。
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中泰民间大使
严彬与泰国上层联系紧密，与数任泰国前总理，如川 立派等都有不错的交情，而泰国诗琳通公主、泰国上议院议长等也都是常客。他还担任过泰王国上议院议长特别经济顾问，在中泰两国领导人的会面场合上，也能多次看到严彬陪同的身影。总之，在泰国和中国交往的各个领域，都可以看见严彬和华彬国际的影子，充当着民间大使的角色。
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他信眼中“侠肝义胆的朋友”
特别值得一提的是严彬与他信家族的关系。2003年2月时任泰国总理的他信访华的时候，就先后访问过华彬大厦和华彬庄园，他信更是把自己主抓的泰国“尊荣卡”交给严彬来打理。2006年9月，泰国发生军事政变以来，前总理他信开始流亡它国，他信在接受媒体采访时说，自己有侠肝义胆的朋友。知情人透露，严彬正是他信口中的这个朋友。泰国前总理，他信的妹妹英拉在2012年访问中国时，也特别要求访问了华彬庄园。
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98金融危机 毫发未损
1998年的金融风暴，泰国受打击最为严重。而严彬却正确预料了危机，在金融风暴到来的半年前就将资本转移到了中国大陆。最终当泰国企业纷纷巨亏甚至接连倒闭的时候，严彬却在赚钱。对于这，泰国金融界都感到不可思议，对严彬佩服不已。严彬自己也不无自豪的称“这点可以不惭愧地说，很多人都佩服我。”
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坚持不上市
相比有些公司为上市心机用尽，有些行业翘楚却坚持不上市，如华为、哇哈哈等，严彬和任正非、宗庆后一样，也拒绝上市。在接受媒体采访时，严彬曾表示，“企业责任更多，他劝搓澡工辛辛苦苦攒了一点钱，别去玩股票，好好干点实业的事都好。”
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“站着睡觉的人”
严彬是名副其实的工作狂人。在2012年接受采访时严彬称自己是站着睡觉的，“我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡”.“一年在全世界已飞了1300多个小时，共117天在飞机上，1分钟的成本是人民币40万。”而当年在建华彬国际大厦时，他一天能上下往返20次，检查每一层，看为什么出问题。
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重视营销 耗费2亿推广红牛
据知情人士透露，当年“红牛”进入中国市场时，中国还没有能量饮料的概念，因此有关部门将“红牛”饮料定义为“特殊用途饮料”.红牛作为一个高价位、具有鲜明功能性的产品，第一年仅市场推广就耗费了两亿人民币。初期可以说走得很艰难，第二年后“红牛”才真正红遍大江南北。“累了困了喝红牛”的广告语被亿万消费者所熟知。
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用人不拘一格
严彬用人不拘一格，好启用年轻人，往往能收到奇效。他认为“年轻经理人有朝气、视野广泛、善于学习，观察敏锐透彻、想象丰富新奇、勇于弃旧图新、善于随机应变”.2003严彬决定当时年方33岁的方伟忠接任红牛中国区执行总裁，另一大将郭杰原本只是福建地区的一个代理商，也是偶然被严彬发现，就一步步提携成左膀右臂。而两人此后在华彬的表现也着实不同凡响。
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好赌敢拼
能够获得成功的人，往往骨子里都有着冒险精神，严彬虽然低调，然而他的每一次投资，都是一场豪赌，虽然这赌局经过了缜密规划。1995年，严彬在北京买下了当时的一座烂尾楼，后来建成为“华彬大厦”.然而当时中国还未实行房改，房地产市场还无从说市场化、商品化，其运作复杂程度可想而知。华彬大厦建成背后流传着一个故事，当时华彬大厦拖了12年之久，是没人敢接的烫手山芋，当时严彬找一位商业银行行长贷款，这位行长不无揶揄的说“这楼在长安街旁立了12年了，谁要是还能把它建起来，我就从楼上跳下去。”正是在这种情况下，严彬却赌赢了。如今这里经常能看见各国政要、大公司董事长和名人出入。大厦门口也常年摆放着宾利和劳斯莱斯这样的高档车。泰国驻华使馆也曾位于大厦内。
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折戟沃德兰
严彬的投资并非总是一帆风顺，曾遭过重大挫折。1994年，华彬集团向昌平南口镇承租1000多亩土地，兴建沃德兰乐园，该乐园建成将成亚洲第一大的乐园。然而该项目最终却因未曾公开的原因而夭折，成为亚洲最大烂尾楼，随着2013年开始拆除，曾经的童话也终于梦碎，也成为严彬永远的痛。
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最懂富人心
有人说如今有三种钱最好赚：女人的钱，孩子的钱，有钱人的钱；实际上赚富人的钱并没想象中那么容易，而严彬却深谙其道。21世纪初，中国富人圈兴起了“私人飞机热”,一时成为顶级富豪不二的象征。严彬巧妙的揣摩到了富豪们的心思，在2009年花4亿巨资买了一架庞巴迪G5000公务机。由此，华彬庄园的会员想去美国打高尔夫球，或者去欧洲旅游，只需一个电话，就能预定这架专机，一站直达目的地，这给足了其会员面子。华彬庄园也成为国内首家提供此服务的私人会所。严彬表示“当前顶级球会在服务领域的竞争已经到了这样一个时代，那就是为尊贵的会员带来适合国际商旅需要的服务，以及独特的、不可逾越的高端服务。作为球会，我们要尽力去创造业界的标准，于此同时，充分地令我们的会员获得更多、更高的价值。”
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善于快速捕捉政策
2009年12月31日，《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》发布，《意见》提出：研究完善游艇管理办法，创造条件适当扩大开放水域，做好经批准的境外游艇停泊海南的服务工作……积极推进游艇码头建设；培育发展游艇、轻型水上飞机等旅游装备制造业。严彬迅速的捕捉到这一信息，2010年3月参加“博鳌-海口游艇论坛”,与海南相关部门建立联系，2010年6月即成立北京华彬游艇销售有限公司，成为英国顶级品牌sealine游艇在中国乃至整个亚洲独家经销商，从而赢得先机。
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广结名流政要 朋满天下
有人曾称严彬真正的财富是他的朋友圈。严彬生意是实实在在的“玩圈子”.他的圈子异常广泛，如政界名流前美国总统克林顿，体育巨星马拉多纳、尼克劳斯，文艺名人多明戈、姜昆等等。其他人结交这些人可能是为拉关系、充面子，但严彬却不只是这些，因为他做的就是富人的生意，这些人不仅为他做了代言，而且不断依靠朋友圈的力量为自己招揽生意。
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为民敢言 做政协委员不当摆设
全年两回时，有些委员“出人不出力”,历年来屡屡遭受诟病。但严彬尽职尽责，为民敢言。2013年3月两会期间，作为全国政协委员的严彬在接受媒体采访时表示，“国五条”出台是好事，“老百姓买不起房怎么行！”
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钻石王老五
在谈到自己的遗憾时，严彬是这样说的，“最不成功的就是我自己的个人问题，人家说我是金牌王老五，钻石王老五。我也想通了，有取有舍，不能什么事的光环都在你严彬的头上。老天爷是公平的，失去家庭我承受得了，我认可它。”