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中国啤酒“打工王”侯孝海往事:从钢厂调度员到华润雪花CEO

饮料代理   2018/12/4

华润啤酒年报中关于公司CEO侯孝海的履历,是这样写的:曾任职首钢、盖洛普、百事,2001年12月-2007年12月担任华润雪花销售发展总监和市场总监,2009年1月-2016年2月担任华润雪花贵州、四川总经理。

华润啤酒不愿提及的是,2008年侯孝海先后与河南啤酒企业金星、世界啤酒巨头百威英博两次闪婚闪离,终于在2009年重返华润雪花。

这么丰富的任职经历,在中国啤酒界可以说是绝无仅有。

侯孝海做市场营销出身,不仅创造了“非奥运营销”理念,雪花“1+N战略”、雪花换装、雪花在北京和华南的阵地战,也都有他的身影。

如果说深谙资本运作之道的宁高宁创造了华润雪花,华润雪花的灵魂人物王群带领雪花啤酒成为行业老大,那么选择侯孝海作为接班人,更能看出雪花在品牌升级方面的诉求。

对于侯孝海来说,怎样带领雪花啤酒摆脱“低质低价”的品牌形象,在完成体量积累后提升盈利能力,显得尤为重要。

寻“阳光”:7年在3家啤酒企业间兜转

中国本土三大啤酒巨头,都是国企。其中最老牌的青岛啤酒(600600.SH)和燕京啤酒(000729.SZ),选择掌舵人的时候比较传统,更讲究资历,接班方式也都差不多。

比如说青岛啤酒前董事长金志国,曾在青岛啤酒厂刷过瓶子,他的继任者孙明波,也在青岛啤酒体系内一步一个脚印。

燕京啤酒的前董事长李福成,就是燕京啤酒的创始人,至今业界还流传着他当年推着板车推销啤酒的段子。李福成退休后,他的副手赵晓东继任。

1993年,华润集团受到青岛啤酒A股+H股同年上市的刺激,于次年进军啤酒界。

尽管是市场“新兵”,但在资本助力之下,华润啤酒(http://00291.HK)还是陆续在产量和营收上超过青啤,成为中国啤酒“老大”。

华润雪花的市场化程度高于青啤和燕京,在人才的选择上亦是如此,只要有能力就能留下来,更能委以重任。这一点,没人比侯孝海体会更深。

侯孝海1991年人大毕业后进入首钢(000959.SZ),1995年跳槽到盖洛普咨询公司,从一名钢厂调度员踏入市场营销领域,两年后入职百事。

不过,直到2002年进入华润雪花担任销售发展总监,侯孝海才正式迎来自己人生的关键时刻。

侯孝海在华润雪花的第一个5年时期,主要担任销售发展总监、市场总监等专业性管理岗位,很快崭露头角。

2007年12月31日,侯孝海从华润雪花离职,一边跟媒体说可能退出啤酒圈,一边在金星啤酒董事长张铁山“三顾茅庐”之下,到河南担任金星啤酒CEO。

作为河南啤酒“地头蛇”,金星成功抵御雪花、青岛、百威的进攻,保持了河南市场的绝对领先地位。

张铁山说,金星啤酒需要国际化视野的职业经理人;侯孝海自喻为“向日葵”,称自己找到了“阳光”。

但是,111天之后,侯孝海和金星啤酒宣告“分手”,双方都对此欲言又止。值得一提的是,根据媒体报道,当时金星啤酒还欠了侯孝海一笔数十万的薪酬。

侯孝海离开金星啤酒后,火速加入英博,担任亚太区市场副总裁,不过这段工作经历也只维持了几个月。侯孝海在2009年初回到了华润雪花,并工作至今。


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