为贯彻落实上海市国资委[2015]280号文《关于进一步加强企业境外国有资产监督管理的意见》（以下简称《意见》）的精神，光明食品集团于日前召开海外企业管理专题会议，集团副总裁葛俊杰出席并讲话，集团各业务部门、集团下属各海外企业境内母公司分管领导参加了会议。
会议介绍了市国资委《意见》出台的背景情况，并传达了《意见》的主要内容。各子公司负责人分别就各所属海外企业在并购完成后的公司治理、运营情况、市场协同、存在问题等方面进行了交流发言。
光明集团副总裁葛俊杰出席集团海外企业管理专题会发表讲话
葛俊杰在听取各单位的交流发言后，针对集团下属各海外企业国资监管方面存在的问题，结合国资委《意见》的主要精神提出了总体要求。葛俊杰副总裁指出：一、认真学习，深刻领会。各单位要认真学习国资委《意见》的精神，切实把加强海外企业国资监管作为国资管理和国际化战略的重点工作加以推进和落实，要全面提升集团国际化发展能力和境外国资管理能力，为集团国际化战略的实施提供有效和可持续发展的支撑。二、加强领导，把握精神。各单位要建立和完善海外国资监督管理体系，形成有效的管理制度和工作机制，确保海外国有资产运行安全和保值增值。三、高度重视，做好检查。各单位要按照国资委《意见》精神，集中精力，组织力量，对海外企业运营、治理、协同等方面进行全面检查，查找在制度建设和执行的不足，检查中国市场协同落实推进的情况，检查在公司治理管控的问题，对发现的问题要及时整改，并着手在制度体系，基础管理、考核激励上做好完善工作，建立有效的管理机制。四、抓好队伍建设，提升国际化经营管理能力。各单位要重视并购后协同、融合管控，国际化管理能力的提升，形成一支懂得国际游戏规则，拥有国际视野的人才队伍。
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