曾经他的人生梦想只是当个拖拉机手，如今他统领着国内最大的方便米饭生产企业
﹃十年百人财富梦﹄
面孔
曾经，他的人生梦想只是当个拖拉机手，让一家人吃上饱饭。而如今，他统领着国内最大的方便米饭生产企业，人生梦想变为让天下人吃上川菜风味且营养可口的方便米饭……他就是四川得益绿色食品集团董事长杜诚斌，2008年四川十大财经风云人物。
昨日，华西都市报记者走进得益绿色的花园式厂房，走近这位睿智又不失风趣的传奇式人物。在鸟语花香中，杜诚斌不时露出孩童般的得意之色，与记者畅谈他的梦想故事和得意人生。
他说:
■别人做得大，我们要比别人做得专，别人做得专，我们要比别人做得精。
■最善良的人有最多的朋友，最善良的品牌才能走得最远。
追逐梦想
继续“出快拳”抢占国际市场
华西都市报：从当一名拖拉机手，到举足轻重的董事长，您的梦想都实现了吗？
杜诚斌：梦，有的时候是真的，有的时候是假的。只是我的很多梦，实实在在地去做，并最终实现了。在做肉食品的时候，想把肉食品做好，我就做出了中国西部食品行业的第一个“中国名牌”；想把方便米饭做好，就做成了全国最大、国际一流。
华西都市报：有什么新梦想？
杜诚斌：在希望集团干了22年以后，我选择了自主创业。刚开始，想的是给中国人做饭。当得益绿色年产值连年翻番，并吸引全球众多知名企业纷纷造访寻求合作时，我下定决心，我们不但要为中国人煮饭，更要为全世界的人煮饭。目前，我们都是通过自身在发展企业，我在想以后能不能通
过上市、融资等渠道，吸纳更多资金推出更多优势品种、打造更多名牌，从而实现更大的梦想！
华西都市报：现在的发展速度怎么样？
杜诚斌（笑）：很多人以前说是深圳速度，现在别人都惊叹我们比深圳速度还要深圳速度。
2010年，得益绿色的方便米饭、肉制品两翼齐飞，各项主要经济指标平均增长153.8%。占地160亩的营养强化米出口生产基地一期工程全面建成投产；占地2万平方米的二期工程正式启动。巨资新建的办公大楼投入使用，作为集团化企业的对外形象得到更大提升。我们发展的速度比其他人来说快一点，可我觉得还不够快。今年，我们将继续“出快拳”抢占国际市场。
企业理念
只做专家不做杂家
华西都市报：您对食品有一种特殊的感情？
杜诚斌：做企业这么多年，我一直专注和钟情于食品行业。之前在希望食品担任总经理的时候，我引领四川人吃火腿肠，亲手把希望肉制品打造成西部食品行业第一个“中国名牌”。算下来，早年吃希望火腿肠的小娃娃现在都长大成人，有的也有了自己的孩子，现在又在吃我做的“得益绿色”火腿肠，可以说，影响了差不多两代人。后来，我又引领人们吃方便饭，带给人们一种新的消费理念。今年是“十二五”开局之年，我们愿意与四川食品企
业一道努力，继续乘风破浪，把“四川造”食品推向更加广阔的国际市场。
华西都市报：一路走来，您怎样看待企业的多元化发展？是否会进军其他新领域？
杜诚斌：暂时不会进入一些陌生的领域。我常常对员工讲：别人做得大，我们要比别人做得专，别人做得专，我们要比别人做得精。只做专家，不做杂家，要做就做最好！前两年房地产市场很好，很多人就劝我去做。我没有做，由此失去了很多赚钱的机会。
其实，食品行业本身是很庞大的产业，有足够的舞台让我们施展拳脚。
管理实招
每天必须试吃当日的产品
华西都市报：您品尝过自己生产的方便饭没有？
杜诚斌：不是一次两次了，记不清有多少次了。我们公司有一项铁的纪律：每天早晨，公司的高管、管理人员、办公室人员，每个人必须品尝当天生产的产品，并就当天产品的内外包装、色泽、口味等写出品尝意见。这是我做食品行业以来一直坚持的原则。一个食品企业，自己做的产品自己都不吃，怎么卖得出去？
在食品行业，我第一个提出了“做食品就是做良心”的理念。良心是最高标准，拿良心去衡量自己的产品，将产品质量上升到
人格的高度，这才是对消费者真正负责任的态度。
华西都市报：管理中有什么成功心得？
杜诚斌：做管理，一定要严；做质量，一定要实。我们是食品企业，跟别的企业不一样，必须要严格。我们的配方、生产现场全部24小时监控。作为四川食品行业少有的“透明工厂”，任何时候，我们都敢将生产现场的每一个环节向公众全程开放，接受社会监督。还有，我们把办公室也全部做成了透明玻璃，员工相互也能有个监督，外面来访的客人也可看到员工的积极风貌。
成功案例
金融危机时签下出口第一单
华西都市报：产品出口到了哪些地方？
杜诚斌：2010年，得益绿色方便米饭出口产销量同比增长218.5%，在打开美国、英国、瑞典、俄罗斯等市场后，又进入门槛严格的加拿大、澳大利亚市场。2011年，出口美国的米饭在涨价15%的情况下，出口额将翻番。
在金融危机最严峻的时候，我们签了出口第一单，把四川风味的方便米饭卖到了美国，不仅拿下了全球最具有“风向标”意义的前沿市场，也极大提振了国内食品行业信心。
华西都市报：涨价15%，还要翻番，如何这么有底气？
杜诚斌：今年一季度已经实现了翻番。国内做米饭的比较少，而像我们做得规模这么大、质量好的少之又少。近几年来，我们连续通过美国FDA注册等国际顶尖的食品
安全认证。美国人来公司考察以后连声称赞：找遍了全中国，靠自身的硬件和管理能通过这么多国际认证的，你们是第一家。
一个企业在行业做好了，就有话语权，这就是领头人的底气。
华西都市报：对这样的成绩你有什么样的感受？
杜诚斌：如今，我们在为部分国家煮饭，只能说实现了成功的起步。将来，我们会为全世界更多的国家做饭，这时候企业才算是真正实现了国际化。
今年春节我是在迪拜过的，这次出行，全家人吃的都是我们自己的方便米饭。没想到在我们所住的酒店里，竟然遇到了同样带着得益绿色方便饭来度假的游客，让我感到既亲切又得意，谁说方便米饭就不能登上大雅之堂？
领导艺术
把员工当子女一样善待
华西都市报：对员工是不是很严厉？
杜诚斌：别人都说我管得严。我的厂区内竖着一块标语牌，上面写着“严格是现代企业本身的要求”。我的严是对质量、制度、标准的“高标准、严要求”。工作以外，我很随和。你可能不了解，我们公司以前年终奖是抽乒乓球，抽到写着多少钱的乒乓球就发多少钱。有时过节费就搞竞价，让员工猜会发多少钱，100元，200元，300元，500元，随着员工们的喊价，我随机拍板决定：成交，就发500元。我是非常开通的一个人。
华西都市报：你是怎么激发员工的能动性和创造力的？
杜诚斌：我对员工们说，你们在公司上班，我把你们当我的子女一样善待，你们也可以把我当成你们的子女来对待，企业就是一个温暖的大家庭。我会为员工提供发展的平台，我们企业的用人原则是“能者上、平者
让、庸者下”，只要付出努力，每个人都有很大的成长空间，这不仅仅体现在工资待遇上，更多的是学习成长的机会。看到企业制定的长远发展目标和愿景正逐步变成现实，员工们感觉特别有盼头，也为自己是一名得益绿色的员工而骄傲。
华西都市报：您非常热衷于公益事业，怎么想的？
杜诚斌：最善良的人有最多的朋友，最善良的品牌才能走得最远。这些年来，我赞助了很多边远地区的学校和贫困学生，在雅安当地建一所学校就花了46万，还在一些大学设立了“得益绿色奖、助学金”资助贫困学子……
作为一个农民的孩子，我对生我养我的土地始终有着一种无法割舍的情感，能够有能力去帮助更多需要帮助的人，这是我做企业一直追求的另一重价值，我会一直坚持下去的。华西都市报记者石莉芳