发展战略

作为大连海参行业优秀的一员，参功夫有责任也有实力完成大连海参向中国海参的转变。

为目标制定战略，

为发展指引航向。

放眼未来，尽在掌握……

经营模式

实施整店输出的发展模式，把参功夫店铺复制全国；实施扶上马送全程的细致服务，让参功夫的合作伙伴分享成功与快乐；实施全国联动的品牌活动，提升品牌核心竞争力……打造海参行业的百年老店，以深厚的功夫底蕴实现全国千家连锁的目标。

市场策略

公司直营与区域代理相结合，以发展区域性旗舰店、专卖店、商场专柜相结合的店面发展思路，开辟独特的海参品鉴模式、强化细节服务，对市场进行纵深开发。

加盟支持

一。装修支持

（1） 门头装修支持：根据门头牌匾的宽度区别支持。

（2） 店内装修支持：根据店面规格区别支持。

二。人员培训

一是由加盟商选派营业人员到大连旗舰店参加培训、实习，二是由公司选派专职培训人员现场指导、培训。

三。销售支持

包括开业庆典、会员制度、销售折扣、促销策划等方面。

四。换货支持

加盟商首批进货后的三个月内，公司提供换货支持，以避免因加盟商首次订货失误而导致的不必要损失，减少经销商的经营压力。

五。 广告支持

年度销售额达到100万元以上的加盟商，公司将启动当地市场投入品牌宣传工作，公司提取上一年度销售总额的2%作为投入标准，采取与加盟商共同投入的管理办法，加盟商的投入不得少于公司投入比例的60%.加盟商遵循如下操作流程：选择投放目标→与广告商恰谈并了解媒体状况→向公司申请→批复后与广告商签约→前期准备→投放→监督。由加盟商全额垫付，公司核实确认后，加盟商凭发票进行核销。

管理策划

策划是投资成功的关键，如果拥有雄厚的资金和良好的人际关系网，要开一家有档次、有规模的海参店并非难事，而且初期的经营在表面看来都颇顺利，但在长期的经营过程中所出现的小问题往往让投资人、经营者伤透脑筋！经营方式都需要完善、系统的策划，成功的经营策划能使企业处于长期稳定的经营状态，且能不断进步，在激烈竞争中取得一席之地甚至建立自己的王国、立于不败之地。

我公司从实际出发，为投资者提供专业、系统的经营策划方案，从营销策划、专业技能提升、专业管理提升等各方面全方位提升企业竞争能力，塑造企业文化，增加企业附加值。

策划的具体项目：1.开店评估、定位、设计装修；2. 店内硬件设施规划；3. 所需货物配备；4. 人员培训；5. 宣传策划方案；6. 店铺管理规章制度；7. 开业策划；8. 日常营销策划方案。

管理是投资成功长期性的保障，好的策划是要靠管理来实现的，我公司在管理方面有着丰富的经验和长期的积累，让加盟商在同行业有质的飞跃。

加盟流程

加盟咨询→现场考察→申请加盟→资质审核→签订合同→缴纳费用→店面设计装修→员工培训→首批货款→备货发货→店面开业

招商原则