我们本着对双方负责的态度，在发展代理商的工作过程中，必须认真贯彻执行规定的工作程序; 我们要和代理商共担风险。我们将当地区域市场交给代理商，代理商要存一定数量的货品，金额根据代理商所在区域的同的具体级别确定。 每家代理商负责一定区域的产品营销工作，原则上以市（区）级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。 公司给定全国的统一指导价，代理商可根据自己实际情况在规定范围内进行销售。

对代理商实行计划管理制度。公司按年度向代理商下达销售计划，实行月检查、季评比、年总结。年终按照公司规定对核心代理商进行销售反点奖励。本公司对代理商的工作采取积极的态度配合其工作，对于代理商在销售工作中遇到的问题积极配合解决。

双方必须诚实有信用，不能提供虚假信息。

认真贯彻执行各项代理商管理制度，对违反管理制度的代理商，坚决按制度规定予以处罚，直至取消代理资格。

我们的目标是与代理商共赢，共同发展，要让代理商有利可图。

发展代理商是一项长期的工作；与代理商的合作也是一项长期的工作，从而确保代理商积极放心地进行产品的营销工作。