“消费新趋势下的企业战略调整”的话题，光明乳业副总裁分享了近些年光明乳业的海外并购策略，来应对市场和消费者环境的变化。
海外并购是企业发展壮大的一条捷径，通过跨国兼并，企业能够在很短的时间内获取全球范围内的优质资源，掌握先进的技术或是开拓新的市场。虽然这是一条近路，但并购之路荆棘丛生，因此中国企业海外并购成功率并不高。
据罗海介绍，2010年，光明以8200万新西兰元成功收购新西兰新莱特乳业51%股权，让新西兰的优质乳源可以为己所用，此完成中国乳业的首次海外并购案；2013年7月，光明乳业推动新莱特于新西兰当地上市，光明乳业以39.12%的股份成为新莱特股东。
他在会上还介绍了轰动食品行业的2015年光明海外收购案。2015 年 3 月底，光明集团成功收购以色列Tnuva集团 77% 的股份，这是中国乳品行业海外规模的一次并购。此后，光明乳业与其母公司光明集团签订了《托管协议》，光明乳业受托管理Tnuva集团，光明乳业国际化战略又向前迈进一步。
，罗海用16字对光明海外策略进行总结，“符合战略，优势互补，价格合理，风险可控”，同时，他也强调企业不可忽视并购企业的技术和人才。
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