伊利牛奶是大家非常喜欢喝的牛奶品牌，质量堪称，小编带大家一起了解下伊利“三步走”的具体内容。
随着社会的不断进步，消费升级的不断冲击，各大企业如何才能唤醒新势能，准确把握消费升级带来的机遇？
近日，伊利集团副总裁雒彦在“2017年网易经济学家年会夏季论坛”上提出：“只有把握住消费升级的趋势，企业才能找到增长的机遇和空间。”这一观点的提出与与会嘉宾产生了强烈共鸣。与此同时，雒彦还结合伊利的实践，分享了企业抓住消费升级机遇的“三步走”策略，即“握好方向盘”、“练好基本功”、“打造新动力”，这一观点的提出赢得了在场各位商界、经济学家们的高度评价。
消费升级转型时代迎来新机遇
2017年6月，伊利发布中国消费升级指数。该数据表明，随着中国消费质量升级指数的逐渐增大，整体消费升级趋势比较明显，而且消费者生活质量逐渐提高，消费结构也在进一步合理优化。
即使处在中国经济外部环境转变的时代，也不排除企业实现高增长的空间和可能，问题的关键在于如何去读懂消费者的心，从而抓住消费升级机遇。
伊利集团副总裁雒彦在“2017年网易经济学家年会夏季论坛”上发表主题演讲。
但此绝非易事，需要企业做足这方面的“功课”。其中一项便是充分了解消费升级的特征，寻找其突破发展的契机。从消费品质、消费形态、消费方式、消费行为四个方面伊利总结出了以下四大特征：“从能温饱转向要吃好”，“从买产品转向买服务”，“从线下买转向线上买”，“从标准化转向个性化”。而具体到行业发展之中，伊利方面认为乳制品市场表现出了产品分类越来越精细，产品越来越高端化，新产品不断驱动品类增长这三个特点。
与会人士中有人表示，伊利关于消费升级的总结和分析，对中国企业有着十分重要的借鉴和参考价值。
顺势而为“三步走”
消费升级的特征了解之后，下一步是企业该如何把握消费升级的趋势？关于此，雒彦通过“握好方向盘”、“练好基本功”、“打造新动力”三个方面，分享了伊利如何唤醒新势能，实现逆势突围的具体举措。
步，握好方向盘，以消费者为中心。
消费需求及消费市场总是在不断地变化，在这种情况下企业必须抓住消费者这个核心方向，深入洞察消费需求的变化。伊利作为一家为消费者提供产品和服务的食品企业，其所有的工作都是围绕消费者来展开， 消费者在哪里，伊利的产品和服务跟到哪里。
第二步，练好基本功，以品质为根本。
不管消费需求怎么升级，消费者对于高品质的产品和服务的追求初心始终不会变。伊利始终坚持“伊利即品质”的企业信条，从战略、文化、标准等方面着手，致力于塑造高品质品牌、生产高品质产品、培养高素质人才，打造品质企业！
第三步，打造新动力，以创新为引擎。
世界上恒久不变的是变化本身，创新是满足消费者各种需求变化的原生力。近年来，伊利集团在董事长潘刚的“不创新，无未来”的理念指导下，伊利已经将“创新”作为一项工作，通过“产品创新”来满足消费者各种需求变化的需求；通过“服务创新”与互联网、电商企业展开深入的合作，建立互联网生态圈；通过与全球大型零售商密切合作，进行资源整合与大数据信息共享；通过“管理创新”对标世界标准，不断丰富和完善伊利的全球质量管理体系。
在整个行业低增长的大背景下，伊利立足于“三步走”的方针，牢牢抓住了消费升级下的新机遇，实现了逆势突围，并取得了蝉联亚洲乳业、位居全球乳业8强的傲人成绩。相信未来中国乳企，必将在全球舞台展现出更强的影响力。