近日，达利食品迎来自己28岁的生日。在这28年的风雨历程里面，达利从一个微小的小型集体所有制企业成长为一家收益过百亿的综合现代化企业集团。但是，达利集团在发展壮大的同时，所能做的远远不止发展这么简单。捐助奖金，奖教助学，这些都说明着达利正在成为一个“达则兼济天下”的广阔胸怀的民族企业。
成立28年，达利业绩高速增长此为“达”
达利集团，1989年9月创办了家生产厂，1998年跨出省界在成都开办家分公司，目前，达利集团已经在全国16个省区建立18家子公司共30个食品、饮料生产基地，1个马铃薯全粉生产基地，1家包装彩印公司。
从以下表格可以看出，2012年108亿到2016年178亿，5年间达利业绩持续高速增长，其净利更是翻了近5倍。
此外，2017年1—6月，达利集团营收达98.89亿元，同比增长9.6%；净利达17.55亿元，同比增长6.9%，其盈利能力远超行业一线品牌。
7年奖金捐赠超5000万，首富背后的善此为“兼济天下”
2015年，达利集团宣告上市，一夜之间让董事长许世辉及女儿许阳阳家族财富暴增，成为福建省的新晋首富。
国人向来对“首富”这样的头衔津津乐道，而许世辉这位低调的富豪，他的个人信息在互联网发达的仍是寥寥无几。我们能够猎取的是在许世辉和达利人的耕耘下，漂亮成绩单背后的“兼济天下”的社会责任感。
今年8月16日，“达利集团许世辉惠安教育基金”在中国·惠安隆重举行第七届颁奖仪式。达利食品集团第7次捐赠1000万元，奖励近3000名师生。
从2011年独立捐赠设立，基金为2亿元，用于奖教、奖学、助学，七年来，累计发放各类奖助学金超5000万元，惠及当地师生近15000人。
除此之外，从2010年至2015年，达利集团在春节前后已经为螺城、紫山、黄塘等三个乡镇共4万多人次的老年人发放爱心敬老金，总计共捐赠3670万元。
去年，许世辉登2016胡润慈善榜，是食业圈上榜人之一。另外两位大佬分别为饮料大王宗庆后和凉茶大佬陈鸿道。
业绩稳步增长背后的强大动力多品牌战略
达利拥有6个卓越领先产品类别，每个产品类别零售销售额均达到人民币15亿元以上。而且，6个核心产品类别各自同期在零售销售额方面在中国各市场中拥有前三名的地位。
达利园、可比克、好吃点、和其正、乐虎、蓝蒂堡……达利从2002年开始实施多品牌战略：将不同品牌定位于不同产业，让每一个品牌都具有鲜明的个性，满足不同的消费需求。
不仅如此，达利在各个领域都拥有不俗的表现，2017上半年乐虎功能饮料营收达15.7亿，同比增长43.4%；2017年豆本豆的推出，不足百日销量2.13亿。在这些数字的背后，是达利集团营销和品牌打造能力，以及全国性的生产和分销网络的配合下，达利能迅速高效推出新产品及到达销售点，同时采取差异化定价及产品包装策略，切合目标消费群体。