近日，加多宝集团发生重大变故，集团董事局解除王强先生、徐建新先生在公司内部的一切职务，任命李春林先生担任集团总裁，主理加多宝及昆仑山一切事务。这次变化引起许多人的关注，我们接下来看一下新总裁的回应。
对此，加多宝集团新任总裁李春林在接受人民网记者专访时回应称，企业的成功需要适合战略目标的架构和人才，本次的人事调整属正常战略调整，符合集团的新战略、新架构。
李春林介绍，过去几年，加多宝集团一直在打品牌保卫战，将重点放在打造加多宝品牌、稳住市场份额上，因此其经营管理模式不能有太大的调整和变动。但他表示，当前的营销环境、消费结构有了很大的变化和升级，加多宝集团为了实现进一步跨越式发展，已经着手规划符合未来发展的企业经营管理模式、理念，并让新模式、新理念尽快落地，推动成功，这也将成为李春林自任职加多宝集团总裁后的首要工作。
随后，加多宝集团官网在21日发布了加多宝集团2018-2020年中期发展规划，宣布集团战略目标：二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市。
李春林阐述：“加多宝过去20多年用最传统、最严格的方法打造品牌，没有借助任何资本市场的力量，每一分对市场投入的资金都是来源于加多宝本身。这个在过往是一个好的模式，但是现在中国已经进入了一个新的时代，整个发展的环境已经发生了翻天覆地的变化。进入资本市场，借助资本的力量，成为非常有社会责任感的一个公众企业，才是对、对民族、对社会，对广大的加多宝集团员工及供应商合作伙伴来说的一个的目标。基于这样一个思考，我们要推动企业迅速上市，并把它定义为二次创业。我们将国内A股，但也不排除赴港上市。”
李春林向记者介绍，悬壶济世是中国凉茶文化的精髓，加多宝的正宗配方起源于道光年间，那时整个南方出现瘟疫，配方创始人王泽邦用该配方熬成凉茶，分发给有疾病的人群，解除了病痛。“因此，我们要让企业有更好的盈利能力，支持我们走出去，走向国际化，把中国的味道，中国五千年传统养生文化，凉茶文化的精髓带到全世界各地，让世界的消费者能够共享体会中国的味道。我想这也是作为加多宝的一个使命和责任。”李春林说。
当前，中国的经济社会正在转向高质量的发展阶段。李春林对高质量发展有着自己的理解，他说：“要想成功打造民族品牌，必需紧跟时代的步伐。”李春林随后向记者介绍了昆仑山的例子，昆仑山矿泉水是加多宝集团推动高品质发展之路的代表，坚持将昆仑山海拔六千米，玉珠峰下的水源作为水源地进行灌装，万年积雪慢慢融化渗入岩层，经过五十年以上的过滤矿化ph值呈弱碱性，稀有小分子团水，成为珍贵的高端矿泉水，产品品质符合消费升级形势下消费者的初心，在消费升级中有着很大优势。
“加多宝集团正在考虑推出更高品质的新产品，以满足消费者新的需求。”李春林透露。
3月27日，中粮包装控股有限公司（00906.HK）在香港举行了2017年业绩会议。当日，中粮包装董事会主席张新一一回应了诸多疑问和坊间传闻。在会议现场张新称，加多宝在战略上必须要走重组上市的路子，同时在运营上，必须减人员、压费用、增效率，才能实现上市目标。他说，未来在加多宝上市过程中，中粮包装将是一个重要参与者。
此外，对于加多宝产品库存承压的消息，张新表示，加多宝内部和渠道的库存是很少的，周转非常快，市场销售情况从去年国庆中秋期间已经开始好转。
目前，中粮包装是加多宝旗下核心企业清远加多宝的第二大股东。去年，该公司对清远加多宝增资人民币20亿元，从而持有30.58%的股份。工商资料显示，清远加多宝的股东还包括持股45.87%的香港注册的王老吉有限公司，以及持股23.55%的智首有限公司。基于这一背景，在加多宝人事地震后，此前有不少分析认为，这是为给中粮进驻“铺路”。
面对这一传言的提问时，中粮包装董事会主席张新回应道：“这个你们拭目以待。有很多东西都正在运行之中。”对于被追问中粮是否会更多地介入加多宝的日常管理，是否会有中粮方面的人空降到加多宝，张新的回答仍是“拭目以待”。
谈及未来发展时，张新表示，加多宝自己也明白，未来的战略必须是重组上市，“这是未来实现更良性循环或者实现更大价值的一个路径”。
张新说，基于中粮包装和和清远加多宝已有的合作，中粮包装已经在该品牌和（核心资产）浓缩液上有一定的影响，所以未来包括在加多宝的上市过程中，中粮包装也是一个重要参与者。
加多宝在新总裁的带领下会有怎么样的变动，又会给行业带来什么样的影响呢？我们看未来的发展。