烟台张裕集团有限公司其前身为烟台张裕酿酒公司，是由中国近代爱国侨领张弼士先生创办的个工业化生产葡萄酒的厂家。
3月22日，张裕在成都举办“全球化布局 百年张裕二次创业”2018年张裕品牌战略发布会暨媒体品鉴酒会。这是以烟台张裕集团有限公司董事长周洪江为首的张裕新领导班子首次集体亮相，与全国媒体面对面沟通张裕未来10年的发展新蓝图。此次张裕发布了全新的品牌战略：百年张裕将借助全球化布局实现自我“二次创业”，以归零精神重塑全球竞争力。
对标国际巨头，张裕全球化布局深
当下的中国葡萄酒市场，在一些人眼中颇有些此消彼长的境遇。
据统计局发布的数据，2017年国产葡萄酒产量为100.1万千升，累计下降5.3%;而进口葡萄酒则增长了15%，达到55万吨。
“2017年中国葡萄酒企业承压，反映出中国消费者对国产葡萄酒缺乏信心，这是因为历史原因，导致消费者缺乏对国产酒的了解。”葡萄酒行业人士陈庄指出，事实上中国葡萄酒的领军企业张裕，早已借助全球布局，在国际上树立了中国葡萄酒的自信。
目前，经过全球优质资源的收购与整合，张裕已经打造了“跨越新旧世界，纵横南北半球”的全球布局。其中，张裕在全球布局35万亩葡萄基地，拥有全球优质酿酒葡萄产区的葡萄原料;实现亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等4大洲的产品布局;在全球13座酒庄、21间生产工厂、一座国际葡萄酒城的支持下，张裕目前在全球拥有27个主流品牌，产品在70多个销售;还构建了干红、干白、桃红酒、冰酒、白兰地等产品矩阵。与其他国际葡萄酒巨头布局仅在一个大洲甚至一个相比，张裕的布局最为广阔。
同时，张裕的全球布局也较其他国际巨头深入。其他的国际葡萄酒巨头只是酒庄数量、产量的增加;而张裕的全球化布局，则不单纯是酒庄布局，还包括了市场、原料、技术及人才共享，更加深入到当地市场之中。
张裕的全球布局逐步成型，在Drinks Business 2017“全球十大葡萄酒品牌排行榜”上，张裕排名全球第四位，全球影响力日趋提升。“中国消费者，完全有理由对中国葡萄酒充满信心。”陈庄如是说。
开启“二次创业”，张裕剑指葡萄酒消费升级黄金十年
刚刚从全国两会回来的张裕集团董事长周洪江指出，中国经济发展态势整体趋好，消费升级将会推动中国葡萄酒迎来黄金10年的发展期。
“我们要把以前取得的成归零，通过全球化布局实现百年张裕的‘二次创业’。”周洪江认为，未来的黄金10年是必须抓住的历史机遇，张裕将用世界眼光做大中国品牌、用国际标准做强中国张裕，使张裕成为更多消费者认可的国际品牌。
如何实现“二次创业”?孙健从“整合”、“聚焦”、“激励”三大举措上，给出了具体的路线图。
孙健介绍，在“整合”方面，张裕将通过市场、技术、原料、管理的全方位整合，将所收购的海外各个企业的协同效应发挥到，实现张裕葡萄酒“墙外香、墙内也香”的效果。在“聚焦”方面，张裕坚持聚焦“中高端、高品质、大单品”的产品策略，秉承“无惊艳，不上市”的理念，对标国际标准，提升产品品质，打造更多畅销全球的大单品。在“激励”层面，通过股权激励、提薪激励、授权激励等多重激励措施，吸引、留住葡萄酒行业人才。
在陈庄看来，张裕已经完全具备了实现“二次创业”的格局。据了解，2017年上半年，张裕的销售额占国内15家上市葡萄酒企业合计销售额总数的52%，一花独放的态势明显。同时，在大多数国产葡萄酒企业仅仅把精力放在国内市场的时候，张裕率先走出去，从全球高度布局产品、推动技术融合共享，无论是视野还是格局，显然已经与国际巨头相当。
孙健表示，未来10年张裕的全新愿景，是希望深化全球化布局，集合全球优势资源为品牌赋能，推动张裕成为更多消费者认可的国际品牌，让中国葡萄酒拥有世界席位，为世界各地带去中国风味好酒，让中国力量影响全球消费格局。
“现在，百年张裕比历史上任何时候都更接近、更有信心和能力发展成为全球领先的葡萄酒品牌!”周洪江对未来也是充满了信心。
以上是对张裕发布全新品牌战略，规划未来10年的发展新蓝图的相关介绍，希望可以帮助到大家哦！