说起亿滋相信很多人都不陌生，亿滋作为零售业的领头羊，近些年的业绩如何呢？频繁的人事调动，会给亿滋带来什么？下面一起来了解一下吧。亿滋国际的通告中指出，原亿滋中国总裁马儒超（Stephen Maher）已经在4月底离开了亿滋中国，寻求外部发展机会。
据了解，马儒超在2014年7月进入亿滋中国。此前，他曾职于嘉士伯集团，担任嘉士伯中国首席执行官。拥有超过25年的快速消费品行业经验，其中包括16年中国市场的业务经验，通晓中国商业文化，能讲一口流利的普通话。
自2014年上任开始，马儒超制定提交了一系列中国业务的新品引入计划。中国被亿滋高层视为增长市场，而线上成为进入中国市场的关键切点。马儒超带领亿滋中国成功完成妙卡系列产品在中国市场的布局以及亿滋中国其他系列市场方案的布局实施，2017年亿滋连续多个季度下滑的中国业绩恢复增长。
新任董事总经理曾在亿滋多个地区担任重要职务
5月2日，旗下拥有奥利奥、吉百利、炫迈等品牌的食品巨头亿滋国际（NASDAQ:MDLZ）宣布，任命Joost Vlaanderen出任亿滋中国董事总经理。相关报道显示，Joost Vlaanderen实际上是在亿滋国际服务了18年的老将。
资料显示，Joost Vlaanderen曾先后在多个地区担任重要的领导职务，并担负起日益重要的责任。在加入亿滋国际之初，他任职于亿滋北欧地区，随后于2006年在荷兰出任亿滋荷兰负责人，并于2009年调任吉百利北欧区总经理。
在瑞士主导实施欧洲“完美门店”项目之后，Joost Vlaanderen在2015年出任亿滋土耳其董事总经理，随后自2016年起担任南非、中非及东非区董事总经理。任职期间，Joost Vlaanderen成功完成了南非、中非及东非区组织结构的合并与转型，明确聚焦既定优先发展战略，推动传统渠道业务重回正轨，并持续推进现代渠道的发展，带领团队实现了两位数的业绩增长。
可以看出，这位新的中国市场负责人的职业经历中，中国市场经验相对较少。虽然他本人在通告中表示：“能够加入亿滋中国，我非常兴奋，这是我一直以来的梦想。中国有着多元的市场结构和众多消费者，市场发展与变化也是全球首屈一指的。亿滋中国拥有一支经验丰富且充满热情的管理团队，我将有幸与他们共同协作，推动各品类的增长和实现业务发展，同时为中国消费者的福祉做出贡献。”
亿滋国际执行副总裁兼亚洲、中东及非洲总裁Maurizio Brusadelli表示：“Joost是我们公司内部挖掘、培养起来的人才典范。他曾在多个成熟市场和新兴市场有着深厚的领导经验，我相信他的出任将带领中国业务再创辉煌。”
多次人事变动，能否改善亿滋国际业绩走势？
实际上，这并非亿滋国际人事变动的个案，亿滋国际在去年11月迎来了新任CEO Dirk Van De Put，在成为该公司亿滋国际新CEO之前，他是美康食品（McCain Foods）的总裁兼CEO，此前还曾在诺华、达能、可口可乐、玛氏公司等担任过管理岗位。
在相近时间里，亿滋国际还布局了一位全球首席营销官Martin Renaud，负责亿滋国际旗下多个重点品牌，包括了奥利奥、培朗饼干、吉百利牛奶巧克力、妙卡胶颗粒和清至等，以及他们的品牌策略及其代理公司关系。资料显示，这位熟悉营销官Martin Renaud的前东家是法国食品巨头达能。
今年3月，亿滋中国区负责饼干品类业务市场的副总裁曹伟杰先生也已从亿滋中国离职，跳槽到一家民营企业。最近几年亿滋国际的业绩并不好看，其营收已经3连降。其中，2015年和2016年的净营收分别同比下降了13.5%和12.5%。2017年财季，亿滋销售额为64.1亿美元，又略低于2016年的64.5亿美元，2017年第二财季，销售额为59.9亿美元，低于2016年同期的63亿美元。直到第三财季才止跌回暖，同比增长了2.8%。到了第四财季，内生销售收入同比增长2.4%，但低于预期。
2018年5月1日，亿滋国际公布了2018年季度业绩，调整后的亿滋国际营业收入利润率扩大到16.7 %，而调整后的每股收益以不变货币计算增长了近10 %。零食类别在新兴市场增长迅速（新兴市场包括整个拉丁美洲区域；亚洲、中东和非洲区域），净收入约占40 %。
在亿滋国际2018年季度盈利电话会议中，新任CEODirk Van De Put表示出高兴，他认为：“2018年是一个良好的开端。我们有改善的顶线势头，以及持续的利润和EPS扩张。具体而言，我们实现了2.4 %的有机净收入增长，这是以正数量增长和定价为基础的。复活节和中国新年的时间也让我们受益匪浅。此外，我们的几个品牌表现良好，包括吉百利牛奶、奥利奥和米尔卡。每一个都是中到高一位数。”