娃哈哈陪伴着多少年走过童年的那份回忆，近日，娃哈哈提出了"社交零售"新模式：用互联网粉丝经济，来链接实体经济和人，把消费者"代理加代言"变成联营者。并要在一年时间内开设1000家娃哈哈功能食品馆，用行动进行改变。
布局大健康，娃哈哈功能食品馆已落户南京
据悉，首家娃哈哈功能食品馆已经落户南京，预计今年在全国两百多个城市开馆，建立200家娃哈哈创客中心，并扶持50万个家庭创业。娃哈哈董事长宗庆后表示，2018年，娃哈哈利用中医食疗开发健康食品，以满足消费者饮食需求向保健、养生方向的转变。
业内人士认为，近两年娃哈哈一直谋求多元发展，但未能找到有效突破点。大健康产业的高速发展，或将成为娃哈哈的救命稻草。
数据显示，到2020年，中国大健康产业总规模有望达到8万亿元，约占GDP的8%,总规模将是现在的2.5倍。在大健康领域，近期娃哈哈还针对中老年人推出了具有辅助降血脂功能的保健型"轻之"八宝粥，宣称具有食疗功能。
7天回款4000万，"天眼晶睛"试水新社交零售
同时，娃哈哈进军社交零售，并提出用互联网粉丝经济，来连接实体经济和人，让消费者变成"代理+代言"的联营者。"娃哈哈天眼晶睛"发酵乳成了娃哈哈豪赌新概念的试水产品。
本次中南卡通和娃哈哈联合推出娃哈哈天眼晶睛，是要用天眼动漫形象的影响力来带动粉丝，将简单的买卖关系变为IP互动关系。因此，娃哈哈天眼晶睛的社交零售要做线上与线下的结合，要在全国组织天眼粉丝会、建立娃哈哈功能食品馆，并通过娃哈哈创客中心、创业基金等多种方式扶持小微创业。据媒体报道，"娃哈哈天眼晶睛发酵乳"推出7天仅大区合伙人回款已达4000多万。
业绩承压，新模式仍需观察
大健康前景可期，娃哈哈压力更大，这家企业近几年发展深陷泥潭。全国工商联发布的《中国民营企业500强发布报告》显示，2013年是娃哈哈的发展顶峰，营收达到783亿元；2014年娃哈哈业绩开始下滑，营收720亿元，2015年营收495亿元；2016年娃哈哈营收继续下降到456亿元。
根据以上报道，哇哈哈的改革存在风险与机遇，娃哈哈能否改革成功，社交零售如何与线上与线下结合？我们将持续关注！