说起乳制品大家都会想起伊利，伊利是我们大家都比较熟悉的乳制品品牌，伊利这些年的发展相信大家都是有目共睹的，下面我们一起来了解一下伊利的近况吧！今年“伊利营养2020”在公益助学领域将投入2100万元，深入“三区三州”贫困地区帮扶9月20日，在全国工商联、民政部、国务院扶贫办等共同举办的扶贫论坛上，“伊利营养2020”项目入围扶贫案例。
从2017年2月响应“D20中国小康牛奶行动”确立项目，到2018年9月启动战略升级，“伊利营养2020”项目在2017年已累计帮助全国近1/3地区的12万贫困学子实现健康脱贫。2018年，仅公益助学领域，伊利将投入2100万元，覆盖全国25个省区、130个市县、1.2万所学校。另外，该项目也会深入“三区三州”等深度贫困地区，对贫困婴幼儿、孤残、老人、重病患者等特殊群体进行帮扶。
“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富。”伊利集团董事长潘刚表示，一个企业留在大众内心更有力量的部分，一定是其对社会所做的贡献。
找准盲点
已为12万学子提供营养
2017年2月，伊利集团率先响应原农业部和中国奶业协会共同发起的“D20中国小康牛奶行动”，推出“伊利营养2020”扶贫公益项目，通过营养调研、健康教育与公益捐赠等多种方式，为贫困地区儿童带去健康关爱。
提及发起“伊利营养2020”的初衷，伊利集团执行总裁张剑秋表示，良好的营养健康能够促进个人全面发展，也是贫困地区从根本上脱贫的希望。中国学生营养与健康促进会日前发布的《中国不同家庭收入儿童少年营养与健康蓝皮书》显示，一些贫困地区的孩子很大比例呈现营养不良状况，因此青少年及孕产妇、老人等关键人群的营养健康问题既是扶贫盲点，也是关键点。“伊利营养2020”项目正是在扶贫政策指引下，针对青少年、儿童等关键性人群开展的营养健康帮扶。
截至2017年底，“伊利营养2020”扶贫项目先后深入云南、甘肃、湖北、河南等省市自治区，覆盖中国近1/3省份，惠及超过12万贫困地区学生，实现了总计1200万元、480万盒伊利学生奶的行业捐赠承诺。
为保证项目顺利落实，2018年，伊利创新性地建立了以“标准化管理工具包”为核心的组织管理模式，将公益项目中的重点工作进行条理化整理分析，对每个环节和需求进行标准化处理。在此基础上，对每个地区实地考察，进一步细化不同帮扶对象的差异化需求，做到因地制宜、对症下药。此外，伊利通过游戏互动与知识课堂等方式，对学生进行牛奶知识的科学普及。
创新模式
强化“三区三州”扶贫
9月5日，四川凉山彝族自治州美姑县中学操场上，一群彝族孩子捧着刚刚领到的伊利学生奶露出了笑容。在当天的“伊利营养2020”扶贫战略升级仪式上，凉山州副州长肖春说，“帮助一个学子是帮助一个家庭，支持教育是关注祖国的未来。”
据伊利方面介绍，在“伊利营养2020”落地实施中，伊利探索出“立足产业、立体扶贫、担当”的创新扶贫模式。此次战略升级后，该项目将深入“三区三州（西藏、新疆、四川等地）”、青海玉树、四川凉山、陕西蓝田、河北西柏坡等扶贫重点区域，覆盖全国25个省区、130个市县、1.2万所学校，捐赠伊利学生奶624万盒，捐赠规模达2100万元。另外，也将捐赠价值1150万元的伊利营养奶粉，加强对深度贫困地区贫困婴幼儿、孤残、老人、重病患者等特殊群体的帮扶。
为全面助力凉山地区特殊群体营养状况的改善，“伊利营养2020”还携手中华红丝带基金开展艾滋病母婴阻隔工作。未来3年，将向凉山地区母婴阻隔家庭0-1岁的孩子免费提供价值645万元的3万罐金领冠婴幼儿配方奶粉。同时，针对凉山医务人员以及妈妈群体开展公益讲座，进一步提升科学喂养意识。预计到2020年，项目将惠及包括金阳县、普格县、越西县等在内的100多个乡卫生院和近700个村卫生室，2000多名医护人员、千名村医和近千名妈妈将从中受益。
“以‘伊利营养2020’战略升级为契机，更多地送去健康、送去关爱、送去希望。”伊利集团执行总裁张剑秋说，“伊利不仅是一家乳制品企业，更是一家健康食品企业。作为具有强烈社会责任感的企业，我们工作的出发点是一切为了孩子。”
拓展领域
做生态扶贫行业“”
在推进“伊利营养2020”项目的同时，伊利集团还创新扶贫领域，持续聚焦生态扶贫议题下的生物多样性保护项目。
作为国内与联合国签署《企业与生物多样性承诺书》的企业，从2016年开始，伊利与世界自然基金会携手开展湿地保护项目。两年多来，经过双方的探索和努力，已经形成了可持续农业发展、湿地学校环保知识培训、建设鸟类保护设施等多方面保护计划，运用全方位、成体系的科学方法有效开展湿地保护项目。
2017年，伊利生物多样性保护实践被联合国教科文组织收入全球可持续发展成功经验案例集，成为在全球范围内推广的“样板”案例。
在其他扶贫领域，伊利的脚步也不曾停歇。从2009年向金融机构推荐合作伙伴的单纯信用背书到2015年设立商业保理公司和产业链金融中心，多年来伊利积极解决上下游企业融资难的困境。2017年12月，伊利成为国内首家入选联合国全球契约组织的食品企业，继续深化企业社会责任落实。
“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富。”伊利集团董事长潘刚曾表示，“当我们评价一个企业的时候，它的产品是很重要的一部分，但绝不是全部。留在大众内心更有力量的部分，一定是这个企业为我们的社会贡献了什么。”
同题问答
1 在扶贫工作中，什么时候是你认为最艰难的时候？能够坚持下去的原因是什么？
伊利集团执行总裁张剑秋：我认为只要扶贫工作在行动，不会有最艰难的时候。因为每一次行动都离我们共同的目标更近了一步。“伊利营养2020”扶贫项目的顺利推进，源于两份初心，一个是我们作为一家健康食品企业，要为人们提供全面的营养支持和健康的生活方式。另一个是责任初心，我们秉承“平衡为主、责任为先”的企业法则，用实践积极践行社会责任。
2 你感觉在扶贫中获得的的快乐是什么？
张剑秋：在扶贫项目的推进中，最欣慰也是最开心的是看到我们做的事情真正为他们带来了改变，并且用自身的力量号召了更多社会力量的参与。比如9月5日，“伊利营养2020”在四川省凉山州的美姑县中学（西昌校区）进行落地活动。这个学校没有自己的校舍，租用着当地技工学校旧址，也没有围墙，操场的十米处是呼啸而过的成昆铁路列车，头顶上又经常有飞机飞过。参加活动的当地政府领导当场表示将重点关注这所学校，为它带来真正的改变，帮助这里的孩子更好地实现自己的梦想。
伊利公益助学领域覆盖全国25个省区！伊利公益行进行中，相信未来我们的会越来越好！