百事可乐诞生于19世纪90年代，据相关报道，百事可乐增加了其在瓶装水中的市场份额，并推出了气泡水和生活型态品牌Lifewtr。百事声称，其更广泛的饮料产品品类“处于竞争和创新的有利地位”。
近推出的其他产品还包括无糖佳得乐 Zero、山露汽水以及山露汽水Baja Blast的回归；而星巴克RTD咖啡、立顿RTD茶和百事旗舰品牌的零售额也出现了增长。
百事副董事长兼执行副总裁兼首席财务官Hugh Johnston在本周公布的2018年第三季度业绩报告中表示：“我们喜欢现在的饮料产品的构建。”
“它是在过去二十年的大部分时间里建造的。我们认为，随着我们建立在这里，已经存在了很长时间的平台，它处于竞争的有利地位，能够进行创新。“
连续的改进
百事北美饮料（NAB）部门上一季度有机收入增长2.5%。与第二季度相比，NAB的运营利润下降了14%，原因是某些运营成本（如交通运输成本与更高的广告和营销费用）的增长，2017年下降了17%。
为了跟上竞争对手的步伐，百事将NAB产品的营销和广告预算增加了约6%，并指出品牌创新是其稳步改进的原因。
百事公司执行副总裁兼首席财务官Hugh F . Johnston表示：“一般来说，我们的意图是在广告和支出水平上保持竞争力，但不是在竞争之外加速。我们的目标是基于我们的广告质量和广告的执行而不是水平本身来取得胜利。““我们想在执行上竞争，我们想在创新的质量上竞争，我们想在我们的营销质量上竞争。我们认为我们能够很好地做到这一点，特别是在我们的综合系统中。“
扩大饮料产品范围
百事近在饮料领域采取了一些重大举措，表明其致力于改善北美饮料业务。今年8月，该公司以30多亿美元收购了SodaStream，进入了国内饮料市场，并回应了消费者对更健康、更可持续饮料的需求。
该公司还推出了新的水品牌Lifewtr和Bubly。据报道，这些品牌在2018年的零售额分别超过2亿美元和1亿美元。该公司表示，这有助于提振北美饮料业务，推动销售。
即将离任的首席执行官 Indra Nooyi表示，北美推了业务“享受了连续四季度的有机收入业绩改善”。
她说：“有机收入增长2.5%是我们在北美饮料业务八个季度中看到的的增长，这是由星巴克即饮咖啡、立顿即饮茶、佳得乐、我们的水饮料、百事可乐和山露汽水的零售额增长推动的。”
“当然，整个饮料产品的强大创新有助于提高业绩。”
未来的创新策略
百事公司希望其在这些受欢迎的新品牌上的投资在未来几年将有一个积极的回报。该公司还于上月开始提高某些产品的价格，以帮助抵消成本，并预计将在第四季度看到结果。
Nooyi表示：“大宗商品价格上涨、运营成本上涨，尤其是运输成本、饮料产品和日益增加的广告支出，都给我们本季度的利润带来了压力。不过，我们预计，我们近实施的定价措施将改善下一季度的利润。”
该公司还谈到了日益增长的非酒精大麻饮料市场，以及它是否会通过相关的发布或收购来探索该行业。
以上是对百事可乐称产品创新有助于业绩提高的相关新闻，Johnston说，百事公司对投资那些尚未被联邦政府认可的产品持谨慎态度，并解释说，他们“关注一切动态，但肯定没有任何计划去做任何事情。”