近年来人们的生活水平提高了，坚果食品是我们很多人都比较喜欢的，三只松鼠双十一全品类日销售额6.82亿，同比增长30.51%，天猫单店销售额4.51亿，名副其实“七连冠”！超天猫食品行业第二名至第九名的销售额之和，top 2与top 3之和占松鼠65%。
三只松鼠第七个双十一：全渠道6.82亿 ，2019要做三件事数据背后是三个不可忽视的新局面：
1. 三只松鼠旗舰店双十一访客量达2200万，是天猫双十量，超过耐克、小米、优衣库等国际；2. 在天猫食品热销Top 10内，有8个是三只松鼠的产品；3.双十一推出的部分单品成为名副其实“断货王”。
三只松鼠第七个双十一：全渠道6.82亿 ，2019要做三件事三只松鼠庞大的数据向整个供应链和整个行业验证了一个道理：创新才是企业发展的根本所在。
对比2017年双十一，2018是一场逆转之战！同样的时间点与同样的位置，松鼠老爹章燎原上台句话便是“2017年我是带着失败与受挫的脚步走上舞台，2018年的，我是带着增长与自信的脚步跑上来的”。他以同去年此时一样的底气宣布：三只松鼠从开始，将走进真正的伟大时代！
三只松鼠第七个双十一：全渠道6.82亿 ，2019要做三件事从2017年双十一提出“2019让松鼠再次伟大”到宣布“松鼠将走进真正的伟大时代”，这个双十一，用松鼠老爹的话来说“我们准备了365天”。
这个准备，是“造”：“造货+造体验”。
这是三只松鼠在2018年提出的核心方向，它使得三只松鼠完全成为一家以创新为导向的公司。而围绕这个“造”，松鼠所有的年度规划、内部文化也在发生着巨大的变化。
这365天，从2017年双十一过后的焦虑、迷茫和不知所措到后期的折腾与探索、重塑核心竞争力，最终归结出最本质却又最难的“创新”的道理。
三只松鼠第七个双十一：全渠道6.82亿 ，2019要做三件事“历史上没有任何一个淘品牌在停滞增长后还能恢复增长，这场双十一的‘考试’验证了松鼠的底气，我们已经跨越到一个新的时代”。
章燎原表示，真正的伟大，是产品从内心发声。它拿到任何一个地方都是的，只有问心无愧的“”，才能成为主人眼中的“”。而要达成这种“”，势必需要达成三点要求：
1.牢记三只松鼠的目标：成为一个超级国民品牌，服务两亿家庭，成为中庭不可或缺的必需品。
2.践行松鼠内部的“四不”工作观：不难的事不做；不创新的事不做，没有结果的事不做，没有做事的人不用。唯有如此，才能诞生与别人不一样的产品与更的产品。
3.创造的“松鼠味”：风味+鲜味+趣味，创造三只松鼠在消费者心中的独有心智。
三只松鼠第七个双十一：全渠道6.82亿 ，2019要做三件事在此基础之上，接下来的2019年，三只松鼠要做三件正确的、艰难的、创新的事情。
其一，极鲜+短保：2019年三只松鼠要实现所有自营渠道产品发出日期距生产日期不超过20天。
其二，构建提升独特风味与体验力：2019年，三只松鼠20-30%产品构建三只松鼠创新的独特风味；所有形象、包装全面升级，提升调性；全线植入体验方案，强化与主人间每一个接触点。
其三，开放与协同：研发、创意、设计、品牌、组织、管理等一切平台化，提高核心能力。
有此决心与动力，相信三只松鼠在不久的将来，一定会拥有远超同行业的产品力和他人无可复制的体验力。在一群相信美好的奋斗者的努力下，三只松鼠将会走的更好更远，为中国的经济发展输入新动能！
三只松鼠双十一，名副其实“七连冠”！相信未来会越来越好！