伴随着时代的发展，关于蒙牛旗下的YoyiC工厂在印度尼西亚西爪哇省芝卡郎开业的消息引起了热议。据资料显示，YoyiC工厂总投资金额达5000万美元，占地面积1.5万平方米，设计日产能260吨、年产值达1.6亿美元，是蒙牛目前最年轻的一座工厂。
无独有偶，在同，伊利也宣布收购泰国的冰淇淋公司Chomthana的96.46%的股权，交易初始价为8056万美元，约合5.5亿元人民币。
据了解，Chomthana是泰国本土的冰淇淋和冷冻食品分销企业，在2017年，收入达到了3438万美元，净利润为323万美元，产品涉及到冰淇淋、面包和甜点等多个领域。
诚然，伊利、蒙牛作为我国乳品的代表企业，“走出去”的步伐，都加快了。
东南亚——投资新蓝海
蒙牛、伊利竞相布局东南亚市场，源于东南亚的哪些优势呢？
近两年，东南亚凭借着其巨大的人口红利和稳步增长的GDP吸引着国际上各大企业争相斥巨资出海东南亚，例如，阿里巴巴曾先后三次投资东南亚知名电商Lazada40亿美元。
在经济新形势和系列政策的营销下，不少人对于欧美的追捧力度降低了很多，而东南亚便成为了新的目标，成为了炙手可热的“投资新蓝海”。
东南亚毗邻中国，也与中国建交多年，中国的不少行业在东南亚都开拓了市场。东南亚的经济增长，其实带动了大量中产阶级的出现，为消费力提供了强劲的基础。
据市场调研机构MordorIntelligence资料显示，2012年至2017年，亚太地区是全球冰淇淋和乳酸菌饮料增长最快的市场；另外根据市场调研公司GlobalData数据显示，在东南亚，印度尼西亚是2012年至2017年间，冰淇淋市场增长最快的，复合增长率达到了12%，泰国则为9%，位列第二。
在这样的背景下，蒙牛、伊利的竞相入局，无疑也是看中了东南亚存在巨大的开发空间。
蒙牛、伊利的各自布局
不少人针对蒙牛、伊利近期的新闻，都在调侃说：“蒙牛和伊利，像串通好的一样都赶在同，会不会在东南亚‘打’起来呢？”
其实两者业务拓展方向虽大体一致，但业务板块却并不相同，可以说是在做差异化的打法。
蒙牛在印尼的YoyiC工厂拥有国际上先进的生产设备，引进了在欧洲、大洋洲和中国经历长期验证的生产管理体系和产品质量标准，是印度尼西亚国内目前技术领先的乳制品工厂。
据了解，今年12月，该工厂生产的乳酸菌饮料和酸奶将要在印尼主要城市的12000余家商铺上市。YoyiC乳酸菌饮料和酸奶采用了大洋洲和印度尼西亚本土的优质奶源，产品定位在中高端消费人群。
而伊利收购Chomthana公司也并非头脑发热。据介绍，泰国Chomthana公司拥有相对完善的产业链布局，冷链仓储、物流条件等都较为充裕，其公司产品也出口至十余个，能够帮助伊利扩展更大的海外市场。
早在今年十月下旬，伊利宣布旗下JOYDAY冰淇淋，共计11款，正式进入印度尼西亚市场了，这是经过在东南亚市场调研后推出的带有“本土化”的新品，在当地，受到了消费者的青睐，而此番收购，冰淇淋业务布局是伊利落下的第二步棋。
乳业出海或将成为趋势
有数据显示，2017年，我国从全球60个和地区进口255.7万吨、93亿美元的乳制品，是当年进口额增长最快的食品，从2008年到2017年这十年，中国乳制品进口量年均复合率增长高达21.5%。
高级乳业分析师宋亮曾认为：“中国乳业的自给率可以稳定在50%，另外50%要依赖进口。”
其实，回顾中国乳业发展的这20年来，乳品企业也由最开始的传统企业，开始步入了转型升级的赛道，而开拓海外市场便成为了国际化布局的重要战略。
中国乳业的出海，虽是大势所趋，存在着发展机遇。不可否认，中国乳业出海，有利于打响我国民族品牌的影响力，将高质量的产品带向国际，在国内乳业市场发展不平衡、同质化现象严重的背景下，出海可以作为出路之一。
但出海也意味着挑战。乳企要不断思考如何将产品本土化，更容易地占领海外市场，同时，也要做好质量把控关，更要保持产品上的积极创新，实现差异化竞争，在海外市场上能占有一席之地。
以上是对蒙牛和伊利都瞄上了东南亚市场！的相关新闻，蒙牛、伊利在“走出去”的有益尝试后，我们期待着客观的市场反馈结果，也更期待着更多的中国乳企可以进行国际化接轨。