三诺作为一家集研发、生产、销售于一体的现代化食品饮料企业，在2018年即将接近尾声，经销商们也忙着参加企业年会，希望以此找到明年的畅销产品，把握行业大势。那么，究竟什么样的产品才具有畅销基因，能够在明年的争夺中突围呢？小编这里有一个推荐——“三诺”葡萄糖补水液。
至于为何如此看好“三诺”葡萄糖补水液，且听小编一一道来。
“C”位出道，三诺自带热销流量
2018年，在饮料市场增长乏力之时，一款名为“三诺”葡萄糖补水液的产品，以亮眼的市场成绩诠释着什么是饮品行业的流量产品。不仅快速拉大与竞品品牌和销量的距离，其引发的“三诺现象”更是引起了行业巨头们和营销专家们的高度关注与研究，还有不少企业展开跟进、学习、模仿……
品牌给力
央视发力，三诺抢占认知制高点
三诺食品与上海道姆强强联合，经过反复深度的市场调研、探讨企业和品类的发展模式，最终确定三诺食品将始终坚持与其他饮品走差异化发展道路，坚持全面实行品牌化运作理念，坚持“品牌化运营，品牌化管理”战略。
此外，三诺食品董事长王磊还于2018年元月23日在北京慎重考察后，签订“三诺”葡萄糖补水液与CCTV-1的战略合作协议，决定斥巨资在CCTV-1黄金时段投放品牌广告。
产品给力
品质之选，打造健康时尚新潮饮
“三诺”葡萄糖补水液不仅符合年轻人追求健康、新奇、快捷的心理特点，还以解渴、提神、醒酒为主推功能，是一款时尚、健康的新潮饮。渴了，要快速喝水立即解渴！困了，要快速刺激马上提神！累了，要补充能量精力充沛！醉了，要快速解酒安全健康！
市场给力
布局样板，扩大“三诺”版图
通过采用“三诺品牌运营管理中心”模式，三诺食品成功建立宁夏样板市场，仅用4个月时间取得了销售20万箱的喜人成绩，截至今年八月销售额更是突破千万元。
自“三诺品牌管理运营中心”模式摸索成功后，三诺食品市场部经过模式总结与完善，现已在西北、广东、江西等地区相继复制推广。广东惠州地区、韶关地区的代理商自今年6月份成立运营中心以来，迅速将各区域内的经销商组建完毕，实现市场销售区域无空白。尤以惠州地区为例，短短3个月时间实现了近700万的销售回款。
终端给力
定向铺市，调动核心终端社群营销
依托三诺所构建的“品牌运营中心”模式，三诺食品在渠道战略方面重点为经销商提供铺市、动销和品牌推广三重推动，助力渠道终端快速起势。
特别是，通过初期市场调研对终端网络进行排查分级，三诺食品指导经销商选择与“三诺”葡萄糖补水液意向度较契合的终端进入。并在此基础上，指导经销商引入核心终端社群互动奖励模式，进行线上传播，解决终端商的认知问题与认可问题，打通销售推力的环节。
合作给力
厂商共赢，抢跑2019饮品行业大势
在独特的品牌运营体系和新营销模式下，三诺食品辅助经销商在市场内进行体系的组建以及日常工作的协助。真正实现大区品牌统一运营下的切割经营，维护区域价盘的长期稳定。据悉，三诺在顶层设计规划之初，对各个层级渠道的利润进行了合理的分配，针对经销商确保单箱数十元的高利润，可与中端价位白酒比肩。
依托高端品牌定位，三诺食品还针对三大消费场景：日常消费、家庭消费、礼物馈赠进行深度分析与战略规划。
以上是对三诺约你共飨2019饮品盛宴！的相关新闻，考虑到公司多元化发展，三诺食品在9月份还重磅推出第二个核心大单品--易拉罐礼盒装产品，发力年节送礼市场！