看官们可能一直都被怕上火,喝王老吉的功能价值定位宣传转移了注意力。实际上,只有情感营销才能让一个饮料品牌做强做大,真正走向永恒。
加多宝2013年销售额约200亿元,王老吉约130多亿元。可是各位知道吗?这两个品牌春节前后销售占全年的40%.为什么加多宝、王老吉拼死争夺红罐包装?奥秘在于,吉祥文化定位建立及营销对于这两个品牌的贡献。加上婚庆、开张、升学、生日等其他喜庆,吉祥文化带来的销售能占60%!
看官们可能一直都被怕上火,喝王老吉的功能价值定位宣传转移了注意力。可是各位想一想,国际上成功的饮料品牌有几个是靠卖功能价值卖起来的?可口可乐卖的其实是激情与快乐,百事可乐卖的是新一代的挑战精神!只有情感营销才能让一个饮料品牌做强做大,才能真正走向永恒!
加多宝(王老吉)的吉祥文化定位源于2003年,当时怕上火,喝王老吉的功能价值口号已经在广东推了一年,可效果还不尽如人意。当时的加多宝(王老吉)市场部总经理阳爱星(现任加多宝总裁)认为,单靠功能诉求很难让一个品牌产生持久的魅力,或者产生巨大的影响力。为此,他邀请咨询公司开展了一系列市场调研活动。调研过程中发现了一个很有趣的现象:在温州一带,王老吉的销售状况相对不错。而支撑市场销售的,除了凉茶带来的功效,还有另外重要的一层。江浙人家喜欢王老吉身上的喜庆感,在各类喜庆酒宴场合,都将王老吉摆上桌面,王老吉误打误撞成为了当地喜庆场合的饮料。这一洞察给了阳爱星新的思路。
回头审视王老吉:大红色的瓶身,用毛笔书写的字体,充满了中国味儿。并且,王老吉这个品牌名当中还带着一个吉字,也难怪江浙消费者喜欢把它当作喜庆场合的饮料。
而且,吉祥文化在中国有着不可或缺的地位。中国吉祥物有:麟、凤、龟、龙,谓之四灵,春节、中秋、元宵节等多个节日都洋溢着吉祥的氛围,再加上洞房花烛夜、金榜题名时等代表吉祥的时刻,王老吉的一个巨大市场机会是,中国的节庆礼品及用品。
中国人喜欢串门拜访送礼,而当时市场上的饮料没有一个品牌是以吉祥为定位的。有着百年历史的凉茶品牌王老吉,更为这份吉祥文化增添了几分权威与厚重。这种文化价值取向还是一种极为独特的民族心理,充满中国特色。把这种吉祥、喜庆作为王老吉的核心情感价值,不但能完美契合品牌特色,保证面向全国的市场号召力。同时,王老吉还有机会升华到一个更高的层次:代表中华文化,走向全球!因此,以中国文化为背景的吉祥文化定位出炉了,即要让王老吉成为中国的可口可乐,代表中国文化!
于是,从2003年开始,中国盛事、百姓喜庆、春节前后都有着王老吉的身影!2008年奥运前夕,56个民族祝福北京的广告运动与2009-2010年的亚运营销运动亚运有我,精彩之吉把王老吉的吉祥文化推向高峰!吉庆时分,喝王老吉!伴随着中国国力逐渐强盛的过程,加多宝(王老吉)真正成长为中国饮料的!
2012年,广药集团要回了王老吉商标,继承了红罐包装,除了沿用原来的功能定位宣传怕上火,喝王老吉,也当仁不让地建立并推广吉祥文化。同样尝到了这种双轴定位方法带来的极大好处。而加多宝集团也连续几年在多处媒介上投放着过吉祥年,喝加多宝为口号的广告。从此,凉茶行业奠定了两个巨人的市场地位!