乐百氏是我们生活中非常常见的饮料，而且一直深受消费者喜爱的品牌。2019年正是乐百氏成立30周年 ，而在这一年，乐百氏选择奋力“重生”。
近段时间，在市场似乎已经销声匿迹的乐百氏又杀了回来。早在今年4月时，乐百氏推出了一款全新包装的瓶装水新品，率先在天津、广州、成都、重庆等已有的渠道铺市销售。
而在近期，乐百氏再次加码瓶装水市场，推出了一款瓶装饮用天然水新品。
据了解，新品源自地下深层超过100米的天然水源，蕴含偏硅酸钾、钠、镁等矿物元素，口感柔润、清凉甘甜。全新的蓝色包装，配以祥云图案，十分高级。目前，这款新品已在湖南首发开卖，规格为550ml，零售价为2元/瓶。
乐百氏浮沉史
乐百氏于1989年创立于广东，因为拥有比较先进的生产技术，再加上大力的广告投入，很快成为大家都熟知的品牌。
那时候的乐百氏可谓是能和娃哈哈分庭抗礼。乐百氏的AD钙奶与瓶装水在当时曾一度占据主要市场。1992年，乐百氏的年营收额高达8000万元，1993年，一跃成为全国乳酸奶，这一地位持续保持了6年。AD钙奶正是乐百氏发明并推向市场的产品，而乐百氏的27层净化的广告语使该品牌从众多品牌中脱颖而出，确定了当时的市场地位。
让人意想不到的是，在2000年，何伯权将乐百氏92%的股份拱手相让给达能，达能成为了乐百氏的实际控制人。为这笔交易，达能付出了23.8亿美元。
然而在众人期待乐百氏借助达能成熟的国外管理经验和渠道，扩大其销售或国际业务，实现全球化时，何伯权等创始人宣布集体辞职。“乐百氏”召开特别会议，达能代表宣布接受何伯权等5位创业者集体辞职的决定后，何伯权在上台阐述辞职原因时说：“我们对乐百氏今后发展战略的认识与控股方达能发生严重分歧……”
在达能系接管乐百氏后，达能旗下的乐百氏业绩开始逐步下滑。2005年，乐百氏出现了巨额亏损，2006年起开始大幅度裁员。2007年，时任达能集团亚太区总裁的范易谋表示，在乐百氏的问题上“必须承认，我们犯下了错误”。
在2016年，达能正式宣布剥离乐百氏，接管乐百氏资产的为盈投控股有限公司。
复活之路任重道远
近几年瓶装水异军突起，发展前景甚好，许多巨头都盯上了这个市场。中商情报网去年发布的一份报告显示，我国瓶装水消费量由2002年858.8万吨高速增长至2016年的4536.6万吨，销售规模由234亿元跃至1600多亿元，年均复合增长率达到14.8%，是全球平均增速的2倍以上，预计2018年销售规模突破1900亿元。
此次乐百氏以纯净水、矿泉水再次进入市场，一方面是看好中国瓶装水市场发展前景，另一方面是想要借助在消费者心中存留的情怀，谋求东山再起。
乐百氏作为一个老牌，在“80后”、“90后”以及“70后”的消费群体中有一定的认知比例。本次打着情怀牌回归，重启瓶装水。这重生的步走的着实不错。
但是在乐百氏消失的这些年时间里，国内瓶装水市场早已经发生了巨大变化。据研究机构尼尔森公布的数据显示，2018年我国瓶装水行业集中度较高，华润怡宝、农夫山泉、康师傅、百岁山、娃哈哈、冰露六大品牌占据了八成的份额。其中，农夫山泉、华润怡宝市场占率超过20%，分别达26.5%、21.3%。
中国食品产业分析师朱丹蓬也表示：饮用水行业处在一个多品牌纷争的阶段，但整个行业格局稳定，其他企业难以获得更多份额。
很显然，乐百氏已经失去了在瓶装水市场的发展机遇期，如何满足新消费群体对饮用水多样化、高端化的需求，都是需要解决的难题。虽然乐百氏重生的步走的不错，但是作为曾经消亡的品牌，乐百氏重返昔日辉煌仍然任重道远。