章燎原,三只松鼠。
即便三只松鼠已成为线上零食,即便达成百亿销售体量,但这些于章燎原而言只是新的起点。“虽然眼前我们线上的业务很大,但是对于我们未来经济规模,起决定性的作用还在线下。”征途是星辰大海,而松鼠小店将是章燎原进击线下的“超级武器”。
松鼠小店项目孵化于2018年5月,9月开出家店,截至目前已经突破200家规模,曾以“0加盟费0保证金”的颠覆玩法备受关注,除开首次投入外,每年需固定的4万元年费以及日常进货、水电、人工费用。
松鼠小店
开放一人多店以及“县城承包制”
自松鼠小店成立以来,一直遵循“一人一店”的原则,但不少店主萌生“赚到钱了想多开店”的想法。基于盈利模式的逐渐成熟,松鼠小店宣布将在明年开放“一人多店”,并奉行“多开多补贴、越近补贴越多”的政策;此外,松鼠小店还将开放部分县城区域的“承包买断制”,年费封顶,多开不多收,给予店长更大发挥空间。
成立城市战队,全程帮扶店主
中国疆域辽阔,松鼠小店远开到了中俄边境的黑河,目前分布在12个省份81座城市,一度因为人手不足而无法对每家小店进行全程帮扶。本次大会上,松鼠小店宣布将成立至少10支城市战队扎根线下以实现高效助力店长运营。
推出“松鼠金贝”,解决差钱问题
为解决店长年货节的困扰——流动资金不足,三只松鼠与徽商银行联合推出“松鼠金贝”作为松鼠小店专属的融资平台,总额度为1亿元,每位店长50万封顶,仅可用于小店进货。该平台将于12月1日上线。
优化物流,快4小时达
针对以往履约成本不够低、到货速度不够快、交付质量不够高等问题,三只松鼠物流部门也进行了针对性优化。据介绍,三只松鼠已与德邦各大区组建保障小组,开辟绿色通道,而华东区域小店的业务仓于11月15日开始运营,小件要货业务全部顺丰发单;针对占比40%团购业务,将安排专人专车“保驾护航”。
此外,三只松鼠未来将完成仓储与配送链条所有信息的系统可视化,店长订货快4小时达、50%订单当日达、偏远地区次日达。
布局联盟工厂,实现极鲜短保
产品方面,今年三只松鼠全国规划了六大园区,布局了100家联盟工厂,未来,借助“工厂联盟”,三只松鼠的产品从生产端到店铺可以控制在15天以内,实现极鲜短保。
正值年货节启动,松鼠小店去年在38天内拿下2034万元销售业绩,今年立下了2~3亿元的Flag,如能达成无疑是三只松鼠抢占线下份额的重要成果。
三只松鼠年货大集
“杀伐果决”是章燎原身上的直观标签,线下市场更是他“行必果”的猎物。2020年,松鼠小店的“小目标”是开到1000家店,届时将初步达成“点线成面”的规模效应。目前,良品铺子门店近2400家、来伊份门店近2800家已经是“老江湖”,百草味重启直营门店,“零食优选”将在年内达到10家,连旺旺的主题门店也在6月份突破百家……可以预见,零食行业一场线下的“掰手腕”即将拉开大幕!