蒙牛此前启动的对澳大利亚婴幼儿奶粉本土的贝拉米的收购，已获股东大会批准。至此，蒙牛布局澳洲的行动接近完成。
蒙牛早已按步骤开始对整体战略进行推进，对内带领旗下品牌成功签约中国国际进口博览会、成为京张、京呼两条高铁的首家乳品官方合作伙伴；对外整合企业内部资源，加速推进向“卖全球”战略的实质性进展，蒙牛全球战略正蓄势待发。
12月9日，蒙牛官宣称，蒙牛成为2019年底即将开通的京张、京呼两条高铁的首家乳品官方合作伙伴，为旅客全程提供高品质乳制品营养支持。高铁上的乳制品必须经过严格筛选，而蒙牛正是通过完善的从奶源到生产的全产业链体系，做到高品质保障。值得注意的是，这是两条高铁首次与乳制品品牌进行合作，作为“新国货”的蒙牛与高铁的战略合作可谓见证了“中国制造”力量，在中国的高品质列车上提供中国的高品质乳品。
同样是12月，中国国际进口博览会首次进入新西兰招商，蒙牛携旗下雅士利及贝拉米积极参与，并与进博会成功签约，成为首批拿到2020年第三届中国国际进口博览会展会“入场券”的新西兰和澳大利亚乳企。
雅士利早在2013年于新西兰建厂，并在2015年投入生产，当年在天猫实现销售过亿。2016年，雅士利在新西兰出产的奶粉正式进入新西兰市场。雅士利的成功案例可看作蒙牛全球战略的一个缩影，布局海外，利用海外资源及技术，在满足国内市场需求的同时，放眼国际，将产品推向全球市场。
在中国进博会签约仪式上，蒙牛乳业总裁卢敏放表示，蒙牛乳业收购贝拉米后要做的件事是进一步挖掘品牌潜力，帮助其深度开拓中国市场。而专注有机品类的贝拉米也将对蒙牛高端奶粉系列进行有力的补充。
贝拉米首席运营官表示，2019 年贝拉米在中国跨境电商平台表现不俗，有机奶粉系列在有机跨境品类，有机米粉系列在跨境品类排名第三。未来，贝拉米希望借助中国这一不断扩大的开放市场，实现品牌对有机生活理念的推广，从而带给消费者更多纯净、优质的有机产品。
面对即将到来的2020年，蒙牛好消息不断，业内分析认为蒙牛将2020年加速其成为全球化乳企之一的脚步。
02整合全球资源瞄准亚太市场
实际上，早在十年前，蒙牛的海外布局与澳大利亚结下不解之缘。经过不断的尝试与努力，蒙牛在澳洲的产业布局已几近成形，蒙牛下一步工作是整合全球资源，在深耕国内市场的同时，将目光对准海外，其中亚太市场是重中之重。
除了雅士利在新西兰建厂，2016年4月，蒙牛旗下富源牧业以3亿澳元收购了澳大利亚乳企Burra Foods （迈高）51.35%的权益。2017年3月，蒙牛又携手鹏欣集团，与新西兰AsureQuality集团及Theland Tahi Farm 联合签署特仑苏新西兰专属牧场合作协议。
随着对Burra Foods、贝拉米、Lion D&D等公司的一系列收购，蒙牛已在澳大利亚、新西兰打通了从奶源到生产销售，从研发到质量管控的全部环节，并做到了从低温、常温到奶粉产品的全覆盖。
目前，蒙牛产品已成功进入亚太市场，如蒙古、新加坡、缅甸、柬埔寨等。2018年，位于印度尼西亚的蒙牛个海外液态奶工厂也正式投产，相关产品已进入当地5000多家门店，蒙牛乳业“以我为主”的全球乳业价值链体系正在成形。借助新购的贝拉米及Lion D&D，蒙牛将进一步在亚太市场站稳脚跟。
2019年，蒙牛乳业与俄罗斯、乌拉圭等在奶源、贸易等方面的深化合作，更成为“一带一路”倡议下中国乳业“走出去”的标杆。蒙牛乳业总裁卢敏放表示，海外各国，尤其是“一带一路”沿线的乳业优势是互补的，拥有广泛的共同利益，要促进“从牧草到奶杯”的产业链各环节共同分享发展红利，通过构建“全球乳业共同体”，推进全球乳业实现共治、共享、共赢的包容性、可持续发展。
“中国庞大的市场体量将改变全球乳业在资源供应链上的布局。”在第二届进博会上，蒙牛总裁卢敏放曾表示，仅靠本土资源来支撑市场需求和发展是远远不够的。走出去，布局全球，整体全球资源，再将产品卖到全球，是中国乳企发展的必然方向。