为了给中国宝宝提供更好的喂养，伊利自2003年开始了中国母乳研究，建立起母乳研究数据库，打造了金领冠系列产品。金领冠系列产品“含α-乳清蛋白和β-酪蛋白的婴儿配方奶粉及其制备方法”专利获得第十六届中国专利奖，得到联合国世界知识产权组织（WIPO）的认可。伊利还发布 “母婴生态圈”战略，打通线上线下平台资源，通过大数据分析把握母婴群体的营养需求，推动金领冠系列产品的品质升级。去年金领冠又推出高端有机婴幼儿配方奶粉塞纳牧，满足中国宝宝更高的营养需求。除金领冠奶粉，在液态奶、酸奶、冷饮、奶酪等各个品类，伊利不断推出高品质产品，以创新驱动品质活力，持续引领消费风潮。
作为亚洲乳企龙头，伊利始终秉承“伊利即品质”的企业信条，为消费者的健康和营养全力护航。在构建潘刚董事长提出的“全球健康生态圈”的进程中，伊利不断激活长板优势，以标准建设夯实品质基础，以开放创新驱动品质活力，积极履行企业社会责任，助力中国乳业高质量发展，持续为全球消费者提供更健康营养的高品质产品，助力实现“让世界共享健康”的梦想。
为全面满足消费者的品质需求，伊利以标准为抓手，以创新为引擎，通过建设“全产业链质量管理生态圈”，来集结全产业之力，筑牢品质长城，把好品质关口。在此过程中，伊利还秉持责任初心，发挥龙头优势，带动全产业链共同发展，充分发挥行业领军企业的标杆作用。
产业链上游是伊利品质链条的环，要经受伊利质量管控标准的严苛检验。伊利有达1000多项的检验项目，检验标准和频次不仅高于标准，也高于欧洲、美洲、大洋洲等很多的标准。标准必须严苛执行，但伊利却有温情。伊利加强利益联结，对农牧民从各个方面给与扶持。通过请专家、搞培训和派驻嵌入式服务人员，帮助农牧民完善牧场管理，提升养殖技术。此外，伊利还积极探索产业链金融模式，帮助农牧民解决融资难题。2014年至今，伊利累计为牧场提供融资扶持达111.58亿元。伊利善尽社会责任，使农牧民得到共同发展，同时伊利的奶源品质也有了更好保障，达到了合作共赢的效果。伊利的利益联结模式，成为行业发展的范本。
在产业链中游，伊利打造智能工厂，以前沿的创新科技构筑品质保障的坚固堡垒。伊利的智能工厂既是品质的金钟罩，也成为行业的样板间。智能工厂的信息化系统，实现了从研发、成本管控、品质保障到产品流通全过程的数据挖掘与分析，能够敏锐捕捉生产制造环节的食品安全风险。目前，由伊利主导的乳业“智能制造标准研究”项目获批准并进入实施阶段，伊利的相关探索将进一步推动行业创新，促进品质提升。
产业链下游直面消费市场，同样是品质打造的重要环节。为更好地满足消费者多元化、个性化、品质化的需求，伊利基于互联网全网消费者的超大量数据，搭建了覆盖420个数据源、有效数据量级达到全网90%以上的大数据雷达平台，在创新的大数据分析支持下，洞察市场，不断推出新产品。这次收获大奖的金领冠系列产品，也在洞察市场的基础上不断创新。
全面建成小康社会即将收官，个百年奋斗目标要实现。展望未来，是一张更加绚丽的宏伟画卷。乳业作为关系国计民生的重要产业，在伊利这样的龙头企业引领下，助力国民健康，善尽社会责任，必将在这幅画卷上留下浓墨重彩的一笔。