本来《变形金刚4》在中国市场的大红大紫，应该让很多的参与赞助的企业高兴才对，但是事实并非如此，一些企业还因此开始打官司。
获得伊利、剑南春、周黑鸭、武隆景区等各行业中国精英品牌倾囊相赠的派拉蒙，由于在其制作电影《变形金刚4》未履行约定，对中国品牌植入力度不够，正面临和武隆景区、周黑鸭的官司。
武隆景区此番赞助《变形金刚4》的费用，按照携程网提供的最低票价参考，几乎相当于卖出4万张门票，但最终却连一次完整的品牌露出都没有。最新消息是，觉得同样吃了亏的周黑鸭，也要将《变形金刚4》制片方告上法庭。
从派拉蒙营销负责人给武隆景区的回复看，他们承认合作存在问题，并表示会在之后发行的DVD等渠道给予武隆景区补偿。对于周黑鸭的加入，派拉蒙尚未表态。
不管最终这波跨国官司的结果如何，值得反思的内容着实不少。本就参与到拍摄中的武隆景区，让其品牌露出并非难事。而且，从电影初代开始，《变形金刚》就与品牌有了不解之缘。雪佛兰、布加迪等汽车品牌都成为了剧中的主角。《变形金刚》系列作品的走红，甚至还得益于大众甲壳虫等经典产品的植入。这些品牌无一例外都是与《变形金刚》匹配的大品牌。
从这一角度看，派拉蒙对待中国品牌多少有些不重视。不难发现，与大众、雪佛兰等品牌相比，从武隆景区、周黑鸭，到伊利、剑南春等，在国际领域的影响力实在太小。与大众品牌等经典植入相比，中国品牌对电影本身难有提升。相反有消息称，周黑鸭还因为形象问题，被《变形金刚4》导演迈克尔？贝明确拒绝植入。
在最新发布的世界500强榜单中，中国企业的入围数量达百家，与中国全球第二大经济体的地位相符。但我们不能被成绩迷了眼，在榜单中依然充斥着“两桶油”,以及众多国资品牌的身影。这些企业上榜多得益于中国国家经济的腾飞，而非品牌自身的影响力。目前，在服装、制造等领域，我国的品牌还相对弱势。
从这个角度看，《变形金刚4》一边赚钱，一边对弱势品牌采取爱答不理的态度就不难理解了。对于强者派拉蒙而言，上述投入巨资的弱势品牌对影片本身没有帮助，只是让制片方提前回收成本的“土大款”.《变形金刚4》显然是强势品牌，即便没有了武隆景区、周黑鸭，可能还会有其他鬃景区、鬃鸭趋之若鹜。
对于多数弱势品牌而言，一步一个脚印变身强势品牌的过程太难熬，借大片植入方式露脸“多快好省”.这也正是中国制造知名，中国品牌不知名的重要原因。作为世界工厂，承接从时尚到奢侈品牌的订单制造产品，只是按照既定规则的重复劳动。与之相比，打造品牌需要从设计、生产到营销的全方位功力，这背后还需要长久建立的企业文化做支撑。
今后，植入大片推广对于弱势品牌仍有意义，但如果我们培育不出与强者地位相等的品牌，被忽视将是家常便饭。这些品牌只能通过“鸣冤叫屈”等非常规动作一边被嘲笑、一边被关注。
与此看来，企业要向获得长远的发展，获得更大的品牌溢价，就必须走品牌战略，早日成为世界名牌，才会获得更多的尊重。