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销售人员如何做好客户管理

食品饮料招商网 经营销售 2014/2/26

对于销售人员来说,做好客户关系管理很重要。对老的销售人员来说长期以来肯定也总结出经验来了;对新的销售人员来说就可能会有点不知所措,或者手忙脚乱。那么如何做好客户关系管理呢?有三个阶段必须记住:客户信息收集、客户划分、客户跟踪处理。

这其中最重要的就是客户划分和客户跟踪处理,首先我们要先讲讲客户划分,看看从哪些方面划分客户。

一、从客户是否已经和我们成交的状态划分。【客户成交状态又分为:已经成交、正在洽谈中和潜在客户】。

二、从客户的重要性来划分。【划分为:重要客户和非重要客户。】

三、从处理客户信息的时间段上划分。【划分为:紧急客户、缓急客户、不紧急客户、可放慢客户。】

四、从客户的需求状况划分。【划分为:目标客户(客户已经有准确的需求)、潜在客户(即将有需求)、没有需求的。】

客户划分好就要考虑如何追踪客户了,该怎么做呢?最简单的就是建立客户追踪记录。客户追踪记录最好分的更细些,这样便于管理。追踪记录可以这样分:记录客户每天的跟踪,并做处理;然后,每周再把要一周的跟踪记录整合,再跟踪一遍;接下来就是月和年了。以此记录整合再追踪。

建立了这些客户追踪记录后,再对客户跟踪管理就游刃有余了。

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