2013年，中国成为全球第一大工业机器人市场，在“机器人产业元年”的2014年，中国机器人产业正积极寻求技术突破，希望找到最适合自己的市场定位。全球OEM（机器设备生产商）自动化技术领导厂商施耐德电气，与中国本土工业机器人领军企业新松机器人。联手合作研发，只为制造出具有“中国特色”的工业机器人：一个从头到脚、每一个部件都是为了中国制造业服务的机器人。在合作中，新松机器人携手施耐德电气推出了针对食品行业的食品级并联机器人，为了对该机器人有更多的了解，本刊记者采访了新松机器人轨道交通事业部总经理邱继红先生和施耐德电气工业事业部OEM销售副总裁庞邢健先生。
记者：在过去几年，施耐德电气与新松机器人建立了很好的合作关系，并联机器人开始进军国内外并联机器人市场，能否介绍一下此次合作的背景是怎样的？在合作的过程中施耐德电气提供了哪些帮助？
庞邢健：随着2012年并联机器人生产授权全球解禁，国内外机器人制造商纷纷逐鹿并联机器人市场。施耐德电气与新松机器人联手，在不到一年的时间里，共同研发适用于中国市场又符合世界标准的并联工业机器人。
施耐德电气的工业机器人解决方案基于PacDrive3高端运动控制平台，通过软件库中的各种转换模型、控制模块以及丰富的功能，用户可以方便地在PacDrive3平台上集成并联机器人以及第三方机械等多种不同结构的机械手，满足OEM设备的多样化需求。新松机器人作为国内机器人领军企业，在汽车、家用电器、低压电器和仓储物流等行业具有领先的市场占有率和广大的用户群，拥有强大的研发、生产、系统集成与工程应用团队，在并联、关节、移动、智能服务及特种机器人方面拥有多系列创新产品，全方位满足工业、交通、能源、民生等国民经济重点领域对以机器人技术为核心的高端智能装备需求。
在与新松机器人的合作中，施耐德电气充分利用PacDrive3高端运动平台，实现高集成的“多台机器人联动”,即一个控制器协调多个机器人，提高了效率、降低了成本。针对行业需求，施耐德电气与新松机器人的研发团队针对中国行业特点对机器人解决方案的软件部分进行定制，让新松机器人的并联机器人方案的操作界面更加友好，功能块上更易实现。比如，施耐德电气开发的HMI,无需通过坐标系转换，可以一次性实现物品坐标系的标定。
记者：新松机器人为什么选择与施耐德电气作为合作伙伴？
邱继红：施耐德电气机器人解决方案在硬件上的开放性和软件上的行业专业性，结合新松机器人强劲的机器人研发能力，共同在PacDrive平台上进一步优化并自主研发并联机器人，为垂直行业用户深度定制更有针对性的工业机器人行业解决方案。
新松机器人拥有多年机器人制造的专业经验，了解中国行业需求；而施耐德电气具有优势独到的并联机器人解决方案，以及国际市场上累积的行业专业知识，便于新松机器人通过软硬件结合，深度定制垂直行业工业机器人解决方案。双方优势互补，不仅可以合作共赢，还能共同推动中国机器人产业进一步发展，引领产业智能转型，推动中国制造业的升级改造。
记者：此次推出的并联机器人可以为食品企业提供哪些帮助？针对食品行业的需求该产品有哪些特殊之处？
庞邢健：以海鲜行业为例，在欧洲的工厂里，你会看到他们如何高效分拣和处理海鱼。通过外部传感器，并联机器人会快速地把鱼按大小区分。通过在机械手末端安装相应的工具，将鱼肚子划开，清理内脏并进行冰鲜加工处理，最后按照尺寸将冰鲜海鱼装箱。整个流程操作有条不紊，一气呵成。
食品行业正是新松机器人和施耐德电气合作研发的并联工业机器人的一个典型应用，该行业在原材料快速处理、生产流水线效率急速提高的基础之上，还拥有卫生、环境等严苛的要求和限定。除了帮助用户提高产能，由于施耐德电气并联机器人解决方案可以满足食品行业对食品安全特殊规格的要求，比如：独特非碳纤维材质、所有外露轴承无需润滑，以及减速机的润滑符合食品等级要求，从而达到国际食品安全认证等级6的安全标准，远超国内食品级认证的平均水准。
记者：在食品行业中，新松机器人除了为食品行业提供并联工业机器人外，还可以提供哪些设备？
邱继红：新松机器人有很多产品和设备，可以为食品企业提供完整的解决方案。在过去，我们只是将产品提供给集成商或者企业，但这完全没有发挥我们的优势，其实我们可以把提供给企业的设备跟其他设备连接起来使整条生产线更加自动化。
在食品或乳品企业中，新松机器人不但可以把生产线连在一起，而且还可以把他们的仓储跟物流系统连接在一起。比如，新松机器人提供的并联工业机器人在分拣装箱后，用新松机器人的关节机器人可以把装好的箱子放在托盘上，再由新松机器人的自动化AGV小车拉到库里面，再往外分散，完成“数字化”车间的概念。可以说，从并联机器人到工业机器人再到仓储与物流自动化系统，新松机器人可以提供成套的解决方案，甚至整条生产线包括整个信息管理系统，新松机器人都有自己的独到之处。
记者：在与中国OEM企业或机器人系统集成商合作的过程中，施耐德电气希望自己起到什么作用？
庞邢健：在中国，施耐德电气一直是把自己作为一个在能源和生产两个方面帮助客户提升效率的专家来定义我们的市场愿景。尤其是随着中国“智慧工厂”的概念越来越成熟以后，施耐德电气利用自己领先的解决方案和行业应用专家，可以与客户或者OEM企业合作提供多种服务。尤其是在市场开拓角度，以及从共享产品应用知识平台角度来讲，施耐德电气在国内希望通过合作创造更多的价值以促进中国OEM企业和行业能够转向“中国创造”.
现在很多中国制造处在相对来讲中低水平上面，我们希望能够引领更多的国内OEM企业转向创造，或者是“智造”.从这个角度来讲，首先是一个合作的愿望。无论是在市场开拓或者是在技术合作上，施耐德电气都有自己的优势，在十几年发展中积累了大量独特的行业经验。施耐德电气非常愿意和新松机器人这样的OEM或者是机器人系统集成商强强联手，共同满足国内外的市场需求，引领OEM企业或最终用户，走向国际最先进的水平，最终走向融合工业化、信息化两化的“智慧工厂”.
记者：此次施耐德电气与新松机器人合作的意义是什么？
庞邢健：中国用了近40载让世界知道了“中国制造”,现在，代表着制造业未来发展方向的工业机器人能否成为中国制造业实现向“中国创造”华丽转身的契机？施耐德电气与新松机器人此次的尝试无疑开辟了一种可行的方式，那就是：创新从中国需求开始，让先进的技术和全球的研发力量为中国所用，真正实现“中国创造”.
我们希望利用在工业机器人领域的领先产品、解决方案以及行业专业知识，通过与中国OEM和机器人制造商携手合作，共同设计生产出高效的具有中国特色的智能工业机器人，积极推动“中国制造”向“中国创造”转变。