企业战略是企业在激烈的竞争中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求企业生存和发展而做出长远性、全局性的计划和方案。通常可以把企业战略 分为整体战略、经营战略 、职能战略三个层次。在实施品牌战略 时需要充分考虑到与企业战略的关系才能使品牌资产具有长期持续发展的内在驱动力，所以理解企业的整体战略、经营战略、职能战略与品牌战略之间的关系，才能使品牌策略规划工作有的放矢。
整体战略是企业整体最高层的战略，是企业根据对外部环境的变化以及企业内部条件的分析，从企业全局出发，选择所从事的经营范围和领域，企业需要对内部资源进行整合，实现企业的整体战略意图。品牌资产作为企业的重要资源在构建和管理的方向上需要服从于企业整体战略意图。
经营战略处于战略结构中的第二层次，涉及到分析企业所处市场、行业及区域的实际情况、结合企业自身特点确立的相关竞争策略，以提高或者维持企业的影响力、增强企业的竞争力，在竞争中取胜并保持企业持续发展。品牌战略的实施在于通过对企业竞争优势的转化，并建立与消费者之间的关系，品牌体验的个性化差异源于企业竞争优势。因此深入理解企业经营战略思想是实施品牌战略不可忽视的。
职能战略是为了实现公司的整体战略，企业的职能部门具体的目标和规划，可以包括：市场战略、品牌战略、产品战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等。
品牌战略是从战略的角度规划和指导企业品牌运营活动的总体计划和谋略，品牌战略是站在全局的高度对企业有关品牌构建、品牌管理、品牌传播、品牌评估、品牌规划、品牌延伸、品牌决策等与品牌运营相关的一切活动进行的策略分析和总体计划并执行。品牌战略是企业的职能战略，是企业战略的一部分。
中国企业由于行业发展状态和市场环境特征等因素的影响，经常将品牌相关工作作为营销活动的附属是对品牌战略价值的弱化。中国品牌领域的专家学者也应该积极研究适合中国行业发展特点和中国市场环境的理论和工具，推动中国品牌良性发展。