2014中国农业发展论坛14日下午在北京举行。在“金融改革与农业发展”的分论坛上，陕西石羊集团总裁常青山出席了会议并发表了自己的观点。
以下为文字实录：
常青山：
非常感谢金融机构，因为金融机构企业行为，企业为了利润嘛，要不赚钱赔钱肯定不愿意干，但是我觉得第一个，应该银行和企业互动，让银行充分的了解企业，我们农业企业挺好的。特别最近两年我们做农业行业大家都有很大的压力，我们参加农大MBA学习的，我们在那个地方学习了两年，基本上是我们行业压力最大的两年。我想翻过头来再看，说我们这个行业压力大，哪个行业压力不大呢？说我们这个行业有问题，哪个行业问题不多呢？我想多让金融机构了解我们的农企，我认为农业企业有几个好的特点。实际我的效率很高，包括其他工业企业里面，1元钱一年才能赚一次，农业企业1元钱一年赚5次、8次、15次。盈利点，如果按净利润做到1个点，2个点，一年做15次，利润也在20%左右。我想，第一个是让金融机构多来了解、多来关注、多支持我们农业行业。
第二，我想对我们农业企业来讲，实际它的金融杠杆和金融评估条件也非常高，谁能让他盈利，谁没有风险就贷给谁。从这两年接触金融机构的情况，我认为金融机构很好，包括政府也做了很多民营企业调研，我们陕西政府也经常调研企业，因为我在陕西做农业企业，虽然我们在全国是小弟弟，但是我们在西北区域做农业相对来说还是有点影响的。我做企业多少年了，基本上没有困惑的地方，我想处理银行关系里面有两个核心，我们企业也是22年遵循一个核心：第一个，不能欠银行钱；第二个，我想跟银行还要互动起来。我今年做了一项工作，我对财务上，我说每一个季度在国有四大银行里面层上至行长、下至今后的秘书代办，每一个季度请一个大行到公司来，让银行了解企业，让银行了解企业做的怎么样，这个力度很大。
今年比如说北京银行（7.33, 0.15, 2.09%）一家，我们前期做了一个工作，北京银行来了一个副行长对我们情况了解了以后，比如我们做农业，我经常跟他们讲农业是一个朝阳产业。大家可以感觉到十八大以后，其他的行业，我最近到广州、到西安去调研，没有好做的行业，相对农业还过得去。我们分享的时候，在去年压力那么大的时候，我们在养殖、屠宰到最后环节没有赔偿，有的养殖行业赚钱了，屠宰环节赔钱了，这里面它没有赔钱的。因此我想我们一定要和银行互动起来。
第三，从企业自身角度上，你企业竞争力讲，银行永远是雪中送炭的，我想跟大家分享什么呢，我们做了22年了，实际上行业里面大家也在批评说你石羊不聚焦。我认为在产业链过程中我们得到的启发是什么呢？一个要看银行，一个要看企业自身。我们做了七八年地产，我们从来不跟金融机构说我们做地产，从地产赚的钱来支持我们的主业。因为我这个主业一个是大农业、大食品。在这个产业链里，有两个核心的东西，第一个是养殖责任的问题，你如果把养猪、养鸡当小孩养就要能养好；第二，面对传统行业投入问题，实际这个行业在升级转型，过去传统粗放的向现代转型，这个过程一个核心东西是现在的工艺、现在的装备来装备我们现代农业，过去可能说盖一个房子能把猪养了。现在不行，现在一头种猪大概两万块钱左右，实际上我们产业链自身做一些工作。