中国女排赢了，历时12年后重新登上奥运会冠军的宝座，女排姑娘们和郎平教练成为最耀眼的明星。而在今年年初与中国女排签订战略合作的光明乳业，因中国女排的夺冠而成为企业体育营销成功的典范。
光明乳业总裁朱航明：公司需要中国女排的精神来坚定信心，深化改革，克服困难，重塑形象
光明傍女排成奥运营销大赢家，钱再多不如押对宝！
借势体育营销
今年1月12日，光明乳业在北京与中国女排签订战略合作。对于选择中国女排作为战略合作伙伴，光明乳业总裁朱航明在与中国女排签约时表示，光明乳业要像中国女排一样坚韧不拔，坚持努力，放眼全球，拥有全球化的格局，实现全球布局。里约奥运会作为高级别的赛事，企业搭上这趟“快车”也意味着国际化的又一个发展机遇。
在朱航明看来，光明乳业走全球化战略，要的就是有中国女排的精神。
事实上，在里约奥运赛场上一路走来的中国女排确实让国人揪心，从逆转巴西到复仇荷兰，再到击败塞尔维亚夺冠，中国女排战胜了强大的对手。而作为战略合作伙伴，光明乳业的品牌形象通过女排姑娘们的卓越表现得到快速提升是不争的事实。
在业内人士看来，光明乳业此次押宝中国女排的体育营销是最大的赢家，因为在本届奥运会上，中国女排称之为最大的亮点一点也不为过，8月21日早上9时15分开始，中国女排夺冠的新闻刷爆每个人的朋友圈。
在晋级四强后，郎平有这样一段表示：“对阵东道主，中国女排没有想太多，就是发挥出技术水平、展现精神风貌，不去想结果，相信光明就在不远处。”而光明力量刷爆朋友圈。
作为百年企业的光明，目前也走在转型的路上。除了升级品牌形象、研发更多新品外，还致力于快乐营销。从年初光明畅优牵手胡歌、植物活力邀请王凯代言到牵手五月天，一系列动作的背后都指向了一点，光明乳业将更年轻化。
光明乳业需要女排精神
意欲加码“走出去”的光明乳业也是赢家。
对此，光明乳业总裁朱航明表示，“就是一种挚爱的结果。”
朱航明表示，“我们签约的时候，是奔着女排精神去的，而不是为了通过她们得到好成绩，我们得到好的商业利益而去”.
在朱航明看来，光明乳业正在追求光明。“光明乳业需要一种精神来构筑精神支柱，就像女排，经历辉煌后，再经磨难，又再续辉煌。而光明需要这样的精神支柱来坚定信心，深化改革，克服困难，重塑形象。”
事实上，在世界经济一体化的背景下，选择国际化战略已然成为企业发展的必经道路。作为国内乳企巨头之一的光明乳业率先踏上了国际化的征程，其中2010年购入新莱特就是一大证明。2015年3月底，光明集团成功收购以色列Tnuva集团77%的股份。此后，光明乳业与其母公司光明集团签订了《托管协议》，光明乳业受托管理Tnuva集团，光明乳业国际化战略又向前迈进一步。
在业内人士看来，今年是光明乳业启动三年规划之年，此次借势中国女排的体育营销是成功的，因为面对全世界的观众，从企业角度来讲，奥运会也是光明推动国际化的利器。
这次的成功也许只是光明乳业规划中的一步，押对了宝，才是正确的投资营销！