新华网北京9月29日电（王忻）2017年，中盐集团入围混合所有制改革名单。一年多以来，中盐在混改中取得了哪些进展及成果？接下来中盐又将如何继续推进混合所有制改革呢？近日，中盐集团党委书记、董事长李耀强做客新华网“改革开放四十周年”系列访谈时表示，就此话题进行了解答。
“对中盐集团而言，盐改、混改是密不可分的。没有混改的助力，中盐集团很难完成盐改的目标；没有盐改的成效，中盐集团的混改也谈不上成功。”李耀强表示，盐业改革从方向上明确了中盐的使命和任务，主要是两个目标：一是在改革新形势下，承担起供应安全和价格安全主体责任，二是带头推动和谐良性竞争，激发市场活力，加快盐行业新格局的形成，推动盐行业高质量发展。而混改则为中盐集团落实盐改提供了突破口和路径。
“中盐集团和很多央企在历程上是一样的，但是在进程上有差距。所谓的差距是指过去中盐集团的食盐业务实行长期在专营制度体制下运营，市场化程度没有其他企业高。盐改要求中盐集团激发市场活力，增强企业自主发展竞争力。但是仅靠中盐集团自己是不够的，所以要通过混合所有制这种方式，更多引入市场化机制，聚集社会资本，使中盐在这个过程中以新的面目面貌出现，更好地完成使命。在这个背景下，中盐集团积极响应国家号召，被列入国家混合所有制改革的第二批企业名单。”李耀强说道。
据介绍，中盐集团对混合所有制方案进行了全面、系统、深入地研究，报国家有关部门批准，确定了中盐混合所有制改革方案，方案以制盐业务、销售业务等核心业务作为混改目标，希望通过以混改为突破口，推动混改与盐业体制改革、行业重组整合、商业模式改造的深度融合。
目前，中盐集团已完成资产重组实施方案，拟订了业务发展计划，与多家国有和民营投资者进行了接洽，也对股份公司治理结构和体制机制进行了初步设计，力争在年内完成股份公司改造。“战略投资者引入后，全相信中盐新的中盐股份公司将会有以新的面目出现，中盐集团也希望会在未来几年之后得到更好、更快的的发展。”李耀强说。
作为行业的龙头企业，中盐的混改对整个行业也起到了风向标的作用。李耀强说，中盐集团致力于推动行业新格局的形成，改变盐业企业过去相对僵化、落后的体制机制。同时，也希望混改之后能够成为在中国盐业市场中更加健康的力量，带动整个行业继续向前走，重塑盐行业新生态。