专家们普遍认为："规模化养殖是保障肉制品食品安全和市场稳定的唯一出路"。对此，金锣总裁郭维世深表认同。
在这方面，金锣早已未雨绸缪，走在了行业的前面。早在1996年公司成立之初，金锣便设置了专门的养殖部，将自行养殖作为企业的一项重要业务。自2008年起，金锣更计划斥资20亿元自建集种猪场、饲料厂、养殖场等为一体的生猪基地，发力规模化养殖，进军上游产业链。
经过短短四年时间，金锣的规模化养殖初见成效。现如今，仅在山东"大本营"建立的大型养殖基地便达16处之多。而在内蒙古破土动工的金锣通辽养殖基地，会提供百万头规模的自养生猪为市场注入强大活力。
当然，除了保质保量的市场供应能力，物流体系、渠道建设能力也是相当重要的。据了解，金锣始终在逐步完善冷链物流体系和GPS跟踪系统，目前该企业仅自有的冷链物流运输车辆就有近万辆之多。此外，金锣的销售范围已经覆盖大江南北，拥有上百家销售办事处，18000多家冷鲜肉专卖店。在俄罗斯、新加坡等国家也设有分公司和办事机构。
"全产业链"发展模式、产品可追溯制度、三大金牌养殖基地，种种迹象表明，凭借雄厚的综合实力，金锣已成为引领行业健康肉制品的翘楚，成为助推区域经济发展、促进民生改善的典范企业。而国家级食品动员中心荣誉的获得，也可谓实至名归，其最终实现的是企业经济效益与社会效益的双重目标，为国家国民经济作出应有的贡献！
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