尉东东，1952年1月出生于青岛，祖籍山东泰安，中共党员，大学文化。1967年入伍到海军南海舰队某部，期间参加过著名的“1.19”海战。1976年退伍后进入广州远洋运输公司，1977年考入中山大学外语系，1980年大学毕业后，回到远洋公司，先后到过26个国家和地区。1983年调到中国南海石油联合服务总公司，同年被派到深圳南联食品有限公司工作，曾任董事会秘书、总经理助理；1986年任南联副总经理；1993年至今任南联副董事长、总经理。2004年8月起兼任南联母公司中国南海石油联合服务总公司董事、副总经理。同时，尉东东还兼任中国中海直总公司副董事长，广东国旅国际旅行有限公司董事。除此之外，尉东东的社会事务也非常繁忙，分别担任广东省石油学会副理事长，深圳市海洋石油服务企业协会常务副会长，深圳外商投资企业协会副会长，广东省外商投资企业协会常务理事等职务。在南联任职期间，多次被评为优秀共产党员、先进工作者，2005年荣获广东省广业资产经营有限公司“特殊贡献”奖，2009年在“深圳餐饮三十年表彰庆典”活动中，尉东东被授予“深圳餐饮30年杰出企业家”。同年尉东东荣获由中国中小企业促进会和中国经济贸易促进会共同颁发的“建国60周年-中国和谐社会杰出企业家”称号。2010年被中共深圳市社会组织联合委员会评选为“积极支持党建工作企业家”并予以表彰。
荣誉特区
借势，造势，定势，南联人以非常思路势如破竹；
顺势，运势，破势，尉东东以非常理念势不可当。
“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红！”中国的企业多，企业家更多，泥沙俱下，然大浪淘沙，有的迅速崛起，有的很快消亡，似乎风水轮流转，各领风骚三几年。在深圳这个改革开放的“试验场”，能够二十八多年来始终伴随着经济特区共同成长的企业更是凤毛麟角，深圳南联食品有限公司就是其中的佼佼者，在大浪淘沙的市场中完成了从优秀到卓越的质变。探究个中原因，人们会发现，对南联来说，真正的成功在于“无形的力量”与“有形的力量”的和谐结合。所谓“ 有形”，是指企业的产品、设备技术服务等；所谓“无形”，是指人的智力、胆识、品质、理念，尤其是企业领导者的魅力。
尉东东就是这样一位具有独特人格魅力的企业家，作为南联的总经理，他提出的“六精”精神激励着南联人用青春与激情、热血与汗水演绎南联的崛起之歌。在他的人生旅途中，也曾遇到过几多艰难困苦，在商海扬帆中，也曾遇过多少樯倾楫摧，但他都以睿智的头脑、执著的信念、包容的胸怀以及为人的从容与放足而行的胆略，乃至超凡的想象力与创造力，成就了无怨无悔的丰盛人生。
企业领袖的境界，在相当的程度上体现了企业的境界。境界需要不断超越的，因此，企业领袖也需要不断超越。南联能成就今日的辉煌与尉东东的成功，都是一步步超越的结果，就好像凤凰之所以能够飞舞九天，是通过浴火洗礼，在涅磐中得到升华……
苦乐年华 铸军人风采
1952年，尉东东出生在美丽的海滨城市青岛，并在这里度过了美好的童年。或许是波澜壮阔的大海赋予了他过人的胆识与气魄，亦或是文化深厚的齐鲁大地赐予了他丰富而隽永的生命底蕴，集天地之精华，汇山水之灵秀，受革命传统的熏陶与洗礼，使出身于军人世家的尉东东从小就聪慧灵秀，好学勤思。由于父母工作单位经常变换，他幼年时期就跟随父母不断迁徙，3岁到南京，5岁到广州。
尉东东的名字就是取自生在山东，长在广东之意。来到广州后，他的生活才算稳定。由于工作繁忙，也为了锻炼孩子们的独立生活能力，从幼儿园开始，一直到初中毕业尉东东都是在校住宿，只有寒暑假才能回家跟父母团圆。由于住在学校生活必须要自理，小小年纪就学会了自己照顾自己，在这样的锻炼下，养成了他们独立生活的能力。1967年“红色浪潮”卷席中国大地，当时已经是海军某部司令员的父亲，担心孩子们在文化大革命中因耽误学习而没有长进，于是决定把他们送到部队锻炼，接受部队这座革命大熔炉的洗礼。
1967年11月，不满16周岁的尉东东和哥哥、姐姐一起被父亲送进了部队。由于自小受父亲潜移默化的影响和对军人生活的向往，从穿上军装的那一刻起，他就准备接受军人生活的洗礼并展翅高飞。
参军后，尉东东热情高涨，立志在部队干一番事业，像父亲那样，成为一名优秀的职业军人。三个月的新兵训练结束后，尉东东被分配到当时我军战炮火力最强、射程最远的海军岸炮125连（双管130岸炮）当战士，这个连驻扎在海南岛三亚最南端的鹿回头，一个面朝大海的山头上。从山上下来要经过黎村苗寨，只有小路，没有汽车，仅步行到三亚就要一个多小时路程，当时三亚只是个小镇，自然条件十分艰苦。虽然尉东东年龄不大，但他的独立能力很强，不怕苦累，爱好学习，身体素质好，因而不管是军事训练还是政治学习，他都名列前茅，深得连队干部、战士的喜爱。部队生活艰苦，为改善生活条件，尉东东经常和战友们一起上山砍柴、开荒种地。艰苦的生活，锻炼了尉东东的意志，培养了他吃苦耐劳精神。在岸炮连期间，由于工作出色、军事技术过硬、政治觉悟高、知识面广，很快就入了团，并提拔为副班长。
1969年冬，由于表现出色，尉东东从岸炮调到水面舰艇部队，父亲始终坚持让他成为一名水兵，到大海中锻炼成才。舰艇生活艰苦而枯燥，常年要出海在风浪中巡逻，遇到台风季节，补给中断时，本来就艰苦的生活更加雪上加霜，每人每天只能分到一茶杯淡水洗漱，一瓶豆腐乳战友们分着吃。但他不负父亲期望，在艰苦环境中自觉接受锻炼，各项工作走在前面，成绩突出，被提拔为前主炮班长时，还不到19岁，是所在部队年龄最小的班长。
1972年底，尉东东参加了著名的1.19海战。在西沙领土问题上，南越极为无理的和我国发生争端，还对我永兴群岛虎视眈眈。为了达到长期侵略的目的，1973年1月突然发难，对我渔船进行炮击，使矛盾逐步升级，战争一触即发。1月19日凌晨，炮舰编队抵达西沙的永乐群岛。天近拂晓，尉东东和战友们看到浅滩处横着一条军舰，都很高兴，以为是被击沉的南越10号舰，到附近才发现是自己的舰艇搁浅。当时大家满腔怒火，恨不得立刻把南越占领的几个岛屿收回。接到指挥部下达开火命令后，枪炮齐鸣，抢滩部队迅速登陆，彻底消灭了驻岛守敌，夺回了被占的岛屿，收复了领土，由于表现突出，尉东东受到上级表彰并光荣地加入了中国共产党。
在南中国的海洋里练就成一名精悍的“水手”，给了尉东东一生取之不尽用之不竭的宝贵财富，也铸就了他勇敢无畏、雷厉风行、好学上进的品行。
1976年，已经在部队服务了8年的尉东东也面临着一个重大的人生选择，是继续留在部队还是复员到地方呢？这让他难以抉择。经过深思熟虑后，他放弃了提干选择了退伍，被分配到广州远洋运输公司，延续了他一生始终要与大海为伴的征程。他深知自己的文化程度不高，为了提高外语水平，参加了湖南省师范大学外语系“远洋英语”培训。当年底，尉东东被选拔推荐到中山大学外语系学习英国语言文学，接受系统的本科教育。1980年他以优异的成绩大学毕业后，重新回到远洋公司，分配到了号称当时中国最为豪华的油轮“海上世界”工作。自此，漂洋过海的经历使尉东东的视野大开，通过跟外国同行和来自不同国家的旅客交流和学习，潜移默化中他学到了很多发达国家先进的商业理念和经营方式，看问题开始具有了国际视角。这段经历为他日后进入南联，运筹帷幄、科学决策奠定了良好的基础。然而他真正浓墨重彩的人生却是从加入南联开始……
第一个十年 万里长征始迈步
在许多人的眼里，南联的发展是个“谜”——
其实，要解开南联的成长之“谜”，就从解读尉东东提出的“六精”精神开始，它浓缩了尉东东和南联28的奋斗史。“精诚团结、精心工作、精打细算、精卫填海、精神焕发、精忠报国”。它的内涵已经深深烙进了南联人的思想深处，指引着他们冲破重重困境，取得一个又一个突破。
1983年，尉东东受命来到深圳，参与南联公司开业的组织工作。当时的深圳并非今日的繁华，深圳的经济并没有显示出欣欣向荣的景象。从南头坐车赶往罗湖，要在一条窄小泥泞的道路上耗费两个多小时。可以想象当时的深圳连基本的交通设施都不够完善。但敏锐的他却看到了深圳的优势，那就是青春的活力与生机，而这种活力正是改革开放所激发而成的。
20世纪80年代初，我国正处于改革开放的初期，物资匮乏，生活条件十分艰苦。为了解决通过国际招标引进的外国石油公司人员及其家属的衣食住行的问题，深圳南联食品有限公司应运而生，这是国内第一家中外合资的海上配餐和生活保障服务专业公司。它由中国南海石油联合服务综合供应公司和香港英资怡和集团于1983年5月合资成立，是最早投资深圳的百家三资企业之一。在南联成立之初，尉东东任董事会秘书。因为他学的是外语，能用外语与人交流，再加上学识、经验与能力都较强，半年后就兼任人事部经理和业务部副经理等职。
人生之旅，举步维艰；创业之始，苦字当头。正如孟子所言：“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤…….。”没有哪一个人一生只有顺境，没有逆境，企业也一样。在1985年和1986年间，南联出现严重经营亏损，亏损额高达219万元，因南海石油勘探开发初期的工作量与预期相差甚远，发展前景极不明朗，致使当时南联的外方股东失去继续合作的信心，提出退股方案，南联面临清盘解散的危机。面对重重困境，1986年南联董事会改组了经营管理层，中方股东推荐尉东东担任董事副总经理。
压力对平庸者来说是一道难以逾越的鸿沟，对有志者来说却是一种挑战，一种动力。此时，尉东东大有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰誓不还”的气概。在中外双方的支持下，尉东东和新一届经营班子带领着全体员工不畏困难，树立信心，知难而上，进行大刀阔斧的改革。从服务、管理、人才、企业文化等方面着手，来一次彻彻底底的整改。
改革是卓有成效的，公司的经营费用大大降低，市场开拓也取得突破性进展。1987年先后取得了中国海洋石油总公司南海西部公司和三家外国钻井公司多个配餐服务合约，使得南联经营转危为安，当年就实现利润107万元，扭亏为盈。1988年效益更是爆发式增长，实现利润262万元，仅仅用2年时间就填补了以往的亏损，并于1988年第一次向股东分红。从此，南联度过了经营最困难的时期，发展步入正轨。
任何伟大的事业，几乎没有谁在开始阶段就那样的辉煌。起点低一点不可怕，可怕的是你处在起点时，没有一种超越平庸、超越自我的心态。尉东东和南联的成功恰恰印证了“只要精诚团结，不怕起点低，只怕境界低”。
“逆风飞扬”方显大智大勇。做企业都希望顺势而为，但尉东东却喜欢反其道而行之，南联在海上服务领域取得了巨大的成功，但他不满足于此，他和全体精英班子在积极探索其他领域的发展尝试。经过分析，南联决定把业务由海上扩大到陆地上，并在1987年成功中标了总投资额41亿美元的国内最大的中外合资项目——广东大亚湾核电站外籍专家村的综合服务合约，先后为近2000多名外籍专家及其家属提供全方位的生活保障服务。该项目进行了八年，取得良好的经营效益，为南联以后从事陆地工商膳食服务积累了丰富的管理经验。特别是在1992年以来，原国务院副总理朱镕基、邹家华、吴邦国等党和国家领导人，先后亲切视察了由南联公司提供配餐服务的“惠州26-1号”采油平台和“发现号”储油轮，更是极大地激励了南联人勇攀高峰，再创辉煌的豪情壮志。通过不断借鉴和学习外方股东的先进经验，通过高质量的服务和现代化管理，在经营方式、服务质量、销售价格、市场开拓方面，形成强劲的市场竞争优势，探索出一条我国配餐专业化服务从无到有，由弱而强的发展之路。
10年的艰辛创业路，尉东东和南联硕果累累。出任南联副总经理后，尉东东更加感到肩上责任重大，学习的迫切感越发强烈。在繁忙的工作中积极参加在职培训，学习企业管理课程。1990年从中国社会科学院经济管理专业毕业时，他荣获“现代企业家高级培训班优秀学员”称号。
1992年7月，取得广东省经济管理干部学院全国大中型企业“厂长（经理）”岗位职务培训证书。2005年取得了华工广业企业领导人在职培训结业证书。2006年，年过五旬的尉东东依然坚持“活到老，学到老”，通过考试，取得了“注册国际企业规划专家”证书（专家级），该证书由国家人事部、国际职业资格证书中国考试指导中心和美国认证协会联合颁发。在工作中，尉东东总是以身作则、真抓实干，积极开拓进取，1989-1990、1994-1995、1997-1998年度三次荣获中共深圳市委驻深单位工作委员会“优秀共产党员”称号。南联被评为“1990年全国外商投资双优企业”，并被深圳市行政工商局认定为深圳市首批“重合同 守信用”企业，被广东省评为“外商投资先进企业”等荣誉。
实践告诉我们，创业要团结，发展更需要团结。南联是一个白手起家的企业，面临方方面面的困难，只有精诚团结，才能克服前进道路上的各种困难；只有精诚团结，才能使生产经营正常运转；只有精诚团结，才能取得丰硕成果。反之，就会出现失误。尉东东和南联人始终把团结作为立业之本、生存之本、发展之本、成功之本，始终坚持精诚团结，形成合力奋进的局面，努力开创企业更加美好的未来。
二次创业 挺起民族企业脊梁
1993年6月，南联第一个十年合营期结束时，鉴于中外双方股东为继续合作问题产生严重分歧，由尉东东担任中方首席谈判代表经历120天艰辛谈判，终于说服合作的外方退出全部股份，并由中方全面收购德国汉莎膳食服务公司所持有的50%南联股份，避免了南联清盘停业的后果。在这次南联股权改制中，尉东东出任南联食品公司总经理，从此，受命于危难之际的尉东东，带领着南联人精心工作，开创一个完全有中方人员经营管理的新阶段。
与广东省省长黄华华合影尉东东上任总经理以来，公司面临的市场环境发生了极大的变化，竞争更加激烈。面对竞争和困难，尉东东以具有前瞻性的胆略，认真谋划企业的生存和发展，通过一稳二争三启动的工作部署，带领全体员工深挖潜力、苦练内功、外树形象，内强素质，不断探索一条在创新中求发展，发展中谋创新的壮大之路。
运筹帷幄，决胜千里之外。进入到新世纪后，尉东东提出了“顾客至上，服务为本，先义后利、质量取胜”的经营宗旨，制定了“从南海到四海，从海洋到陆地”和“立足南海市场，北托渤海油田，南依惠州石化，面向社会服务”的宏伟发展战略。为了实现这一目标，尉东东带领南联开始了业务扩展，先后成立了北京、海口代表处，湛江、天津塘沽、惠州分公司。公司的主营业务已实现了从中海油市场向中石油领域的延伸，从石油上游产业向下游产业的渗透。2003年成功中标了投资43亿美元，中国目前最大的合资项目——中海壳牌石油化工有限公司的工人营地配餐服务合约。
同时，南联的陆地工商膳食业务也得到了大力的发展，自2002年成立惠州分公司并在惠州澳头建立“南联服务中心”以来，先后为中海壳牌、日立环球、惠阳实验小学、惠州LNG发电厂等提供膳食服务。工商膳食业务已经形成了规模业务，成为南联的第二个主战场。
“万物欣然人为先”。企业之盈亏，有时并非系于经济景气与否，凝聚贤达，真诚相待，员工士气才是企业在逆境中力挽狂澜的关键。企业的竞争，说到底是人才的竞争，想在一方领域之间傲视同行，独领风流，非具有过人的专业队伍而莫能为之。南联拥有一批精心工作、积极向上、业务熟练、训练有素、英语精通的中坚力量，这才是南联保持长期繁荣之根本，也是南联最宝贵的财富。
为保证南联队伍的高素质，公司根据自身的特点，大胆提拔一大批年富力强、有实干精神的年轻人担负重任，公司中层以上管理人员及技术骨干平均年龄只有30多岁。大多数管事、西主厨、点心师聘自香港、澳门、印度；中主厨、助厨、服务员均来自国内星级宾馆、酒店，并经过严格的培训和考核。
实践证明，一个企业能长久生存发展，是员工无私奉献的结果。奉献的核心，是不斤斤计较个人得失，一切以企业利益为重，一切以企业的长久生存发展为重，只有企业发展了，才能真正体现人生价值，自己也利在其中。
尉东东认为“人，是要有一点精神的”。如果淡忘奉献，醉心索取，一味追求个人利益，那样的人生也就索然无味。南联人大力提倡热爱公司、热爱本职工作，在公司中培养和树立良好的职业道德和奉献精神，就是要让所有南联人发扬“主人翁精神”，“以企业发展为己任，努力实现真正意义上的奉献”。有了这种思想境界，才能够拨开“浮云见明月”，将个人更好地融合于团队，使个人的才干得到充分的发挥和展示。
潮平两岸阔，风正一帆悬。自1993年以来，以尉东东为核心的南联领导层，以“精卫填海”的精神，紧盯目标，抓住机遇，强势发展，经营业绩取得了突飞猛进的发展，实现了从优秀到卓越的跨越。在这期间，南联年年盈利，投资回报率达312%，仅2007年资产规模比成立当年增长了15.6倍，资产负债率长期维持在18%左右，比业界同行平均低3.4倍。资产规模大幅度扩大，经营效益大幅度提高，不仅为股东公司提供了良好的投资回报，同时，南联自身也构筑了坚固的基础，提升了抵御市场风险的能力。
近几年随着业务发展，市场和客户需求都发生了很大的变化，尉东东审时度势，为了追求服务创新，保持员工激情，提出了“品质让顾客惊喜，服务让客户感动”的“惊喜、感动”服务理念和“优质服务让客户称心，诚信服务让客户欢心，安全服务让客户放心”的“三心”服务理念，并且不断致力于“南联配餐”品牌的建设，提出了“专业、专心、专为您----南联配餐”的广告词，赋予了“创新厨艺、尊崇品质、竭诚服务、保障安康”的内涵。对于团队建设，尉东东在多年不断创新的基础上，总结提出了新的企业精神和价值观，提出了“精诚团结、精心工作、精打细算、精卫填海、精神焕发、精忠报国”的“六精精神”。
二十多年来，南联先后为20多个国家和地区的上百家跨国企业、石油公司、钻井公司、大型能源项目、核电项目和三资企业提供过高标准、高质量的服务，其中包括中石油、中石化、中海油，以及美国埃索、德士古、雪佛龙、康菲、英国BP、荷兰、壳牌，法国道达尔、加拿大哈斯基、挪威国家石油等国内外能源巨头。
建设节约型企业 树立强烈社会责任感
“居安思危，戒奢以俭。”南联是在资本较小，目标宏大的压力下发育成长的。无论是创业阶段还是发展期间，公司领导一直以来提倡节约资金，倡导勤俭朴实、艰苦奋斗的作风。南联全体员工积极响应公司的号召，发扬青年一代勇开风气之先、争当时代先锋的光荣传统，崇尚勤俭、厉行节约，争做建设节约型企业的先锋。
滔滔江河汇于细流，巍巍高山起于垒土。为了提倡节约精神，南联在公司的食堂、办公室贴有温馨提示，目的就是让员工不要浪费。尉东东曾经在一次员工大会上说：“这样做的目的，不是为了一粒米，一张纸，而是要给所有南联人敲响警钟：不管南联发展有多快，也不管南联有多大规模，任何时候都不要忘记艰苦创业精神，时刻要节支降费。因为：不懂得节约，再大的家底也会败光。”在日常生活中，或许一个举手之劳就能节约一度电、一张纸、一滴水。小节约就能形成公司的大节约，节约人人可为，节约时时可为，节约处处可为。 “让节约成为习惯”、“让节约成为生活方式”。
尉东东在近二十多年的高管职位上，从未因公司的发展壮大而大手大脚，安于享受；从未居功至伟而伸手向公司索取，搞特殊，一直保持创业时期的艰苦朴素、勤俭办企的传统本色。为了节省开支，他勤俭节约从事业务活动，出差外地，通常乘坐航班的经济舱、列车的普通座，住经济型酒店；在他的日程安排上，没有周末、没有节假日，而在项目作业现场、员工宿舍、办公室、与客户的聚会上却经常能见到他的身影。
在尉东东等众多高层的表率作用下，南联形成了精打细算、勤俭朴实、艰苦奋斗的风气，企业效益的逐年增长，使股东投资的价值日益放大。在白手起家的发展过程中，自然而然地促进公司把资源真正用到南联的滚动发展上，不断提高企业核心竞争力。南联从一开始就力图摆脱计划经济的传统模式，凭着艰苦奋斗的精神，以最短的时间、最少的投入、最佳的模式，摸索出一条全新的发展之路，使南联成为我国配餐与生活保障服务领域的一颗璀璨明珠。
历史虽然曾错待过出生于50年代的人，但这种错待从某种意义上讲，仿佛又是一种恩赐，因为他们这代人也正是因为历史的错待，才煅造出了自己的特有的社会责任感，也才煅造出了自己的健康向上的人生观和价值观，像尉东东这样既出生于50年代，又出身于军人家庭的企业家，就有一种以天下为己任的社会责任感。
南联“精忠报国”精神强调的就是忠诚于国家、忠诚于企业的社会责任感。在中国，20年前恐怕还没几个人听说过“企业社会责任感”这个词，而今天，“企业社会责任感”已经成为了评价一个企业的成功与尉东东在南联公司25周年庆典晚会上讲话发展的重要指标。尉东东表示，“企业越大，社会责任越大”，在创造利润，对股东利益负责的同时，还承担对员工、客户、社区和环境的社会责任，包括遵守商业道德、职工健康、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等。
慷慨之言，彰显赤子之心
心怀天下者，必是德泽大地之人。
以人为本，文化为先。由于南联大部分员工是来自外省且多是年轻人，根据这些特点，公司专门购置了单身员工宿舍、自办招待所，为探亲家属提供方便，同时设立了员工食堂一日三餐提供热汤饭菜。此外，公司还拿出一定资金，建了卡拉OK和乒乓球室，为了体现公司对员工的信任和尊重，增进与员工的沟通，尉东东经常抽出宝贵的时间，深入一线，倾听意见，积极参与员工的文体活动。经他提议，公司每年都组织员工到省内外名胜古迹和革命圣地旅游，使员工在紧张工作之余，能领略祖国大好河山，陶冶性情、开拓眼界。每年的圣诞节，公司所有员工的家庭，都能够收到由尉东东总经理亲笔签名的圣诞贺卡，更使员工感到暖意融融。
2005年下半年，南联一位老员工因患重病住进了医院，住院期间，尉东东和公司的主要领导不但常到医院看望慰问，还倡议广大员工为他捐款治病，尉东东带头先后捐助了2万多元，在他的影响下，仅公司本部员工就捐了十多万元，令该员工及家属感动不已。不仅如此，尉东东还利用自己广泛的社会关系，东奔西走寻找名医，尽心尽力帮助该员工早日康复，但不幸的是，由于病重不治该员工离开了人世，在他去世的那一晚，尉东东一直守候在他身旁，为他操心始终。关心员工、回报社会，像这种对员工雪中送炭的深情关怀故事，在尉东东和南联人身上举不胜数。
多年来，在尉东东的带动下，公司先后为患病的职工捐款了几十万元。2008年汶川大地震，他以特殊党费的形式，带动公司员工纷纷为灾区同胞捐款，献爱心奉真情。当国家其他地区遭受自然灾害时，他们都会主动伸出援手，奉献爱心！桃李不言，下自成蹊。在尉东东的感召下，南联员工不仅在工作中尽心尽责，与公司心心相印，风雨与共，而且还树立了强烈的社会责任感。
后 记
人生伴随着足迹，足迹定格于历史。
我们沿着尉东东的足迹，探寻了他博大胸怀、崇高品质与深邃思想的源头，借以诠释生命的真谛，再次感受伟大的变革时代。
回首28年所走过的沧桑历程，南联犹如一座厚重的历史，记载着南联人的雄风浩气、汗水心血。28年的南联情，28年的艰辛路，尉东东历历在目，这是一辈子的骄傲。当我们重读千千万万像尉东东一样徜过那段激情燃烧的奋斗史的时候，我们会被他们所经历的困难吓倒，会被他们所拥有的毅力震撼，会被他们所取得的成绩叹服。“拓荒牛”的精神在尉东东的身上得到了淋漓尽致的诠释，“精卫填海”的精神将激励一代又一代在深圳奋斗的人们。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”南联这艘配餐航母在尉东东的带领下向着一个更高的目标扬帆起航，我们期待着它们带来更多新的惊喜，为民族企业争光。